W miarę jak coraz więcej podmiotów z tradycyjnych finansów (TradFi) wchodzi w świat kryptowalut, pojawi się coraz więcej pytań od inwestorów, takich jak "Co jeśli będą się rozwijać lepiej niż ty" lub "Co jeśli cię skopiują."
Bardziej niż kiedykolwiek, obecni gracze w kryptowalutach muszą budować efekty sieciowe, skalować się i wprowadzać koszty zmiany.
Z książki 7 Powers wynika, że moc jest względna. Oznacza to, że musisz osiągać lepsze wyniki niż przeciętny podmiot z TradFi, a poprzeczka jest już bardzo wysoka.
Co ciekawe, jak wspomniano w książce, korzyści lub zdolność do realizacji nie są tak silne jako przewaga, ponieważ TradFi, a może nawet Mag 7, również potrafi realizować. Więc co naprawdę daje ci trwałą przewagę?
Odpowiedzią z książki są bariery.
Im silniejsza względna bariera, tym bardziej jesteś chroniony. Na przykład, nowemu stablecoinowi trudno jest konkurować z USDC i USDT z powodu ich powszechnej adopcji w kryptowalutach (efekty sieciowe i koszty zmiany).
Może być trudno wyzwać AAVE z powodu jego silnej marki oraz ekonomii skali i siły negocjacyjnej (tj. mamy głęboką płynność, więc powinieneś z nami współpracować).
Jednak, jak w większości konkurencji biznesowej, te przewagi mają tendencję do erozji z czasem, zwłaszcza gdy inni próbują kontrpozycjonować. Na przykład, firma z TradFi może podnieść obawy dotyczące AML wobec AAVE, co zaszkodzi narracji o braku zezwoleń. (Czy to zadziała, jeszcze się okaże, ale powinno to dać dobry obraz tego, jak wygląda kontrpozycjonowanie.)
W każdym razie, powinniśmy być optymistyczni wobec projektów, które są zdeterminowane na:
1) Tworzenie nowych produktów za pomocą zasobów w narożniku lub agresywnego kontrpozycjonowania wobec TradFi
2) Zwiększanie retencji poprzez wprowadzenie kosztów zmiany i ekonomii sieci
3) Zwiększanie jakiegokolwiek wolumenu, TVL, [metryka użycia] poprzez wszystkie trzy ekonomie sieciowe, ekonomie skali i koszty zmiany.
Oczywiście, to nie zwalnia cię magicznie z podstaw zrozumienia branży (Porter 5) oraz zarządzania produktem (mapowanie ścieżki użytkownika, budowanie lepszych produktów, które rozwiązują problemy itp.)
Musisz więc myśleć z perspektywy top-down:
1) Najwyższy poziom: Poziom przemysłowy (Porter 5)
2) Poziom średni: 7 Mocy (analiza konkurencji)
3) Poziom niski: Mapowanie historii użytkownika i budowanie produktów w sposób ukierunkowany
10,8 tys.
1
Treści na tej stronie są dostarczane przez strony trzecie. O ile nie zaznaczono inaczej, OKX nie jest autorem cytowanych artykułów i nie rości sobie żadnych praw autorskich do tych materiałów. Treść jest dostarczana wyłącznie w celach informacyjnych i nie reprezentuje poglądów OKX. Nie mają one na celu jakiejkolwiek rekomendacji i nie powinny być traktowane jako porada inwestycyjna lub zachęta do zakupu lub sprzedaży aktywów cyfrowych. Treści, w zakresie w jakim jest wykorzystywana generatywna sztuczna inteligencja do dostarczania podsumowań lub innych informacji, mogą być niedokładne lub niespójne. Przeczytaj podlinkowany artykuł, aby uzyskać więcej szczegółów i informacji. OKX nie ponosi odpowiedzialności za treści hostowane na stronach osób trzecich. Posiadanie aktywów cyfrowych, w tym stablecoinów i NFT, wiąże się z wysokim stopniem ryzyka i może podlegać znacznym wahaniom. Musisz dokładnie rozważyć, czy handel lub posiadanie aktywów cyfrowych jest dla Ciebie odpowiednie w świetle Twojej sytuacji finansowej.