O UXLINKu se hodně mluví a hodně se jezdí. Pojďme zjistit, co mu bylo původně řečeno, aby udělal. @UXLINKofficial analýza tokenomiky, pobídek a udržitelnosti. Celková emise UXLINK je 1 miliarda a k červenci 2025 tvoří komunita 65 %, soukromý prodej 21,25 %, tým 8,75 % a pokladna 5 %. Objem komunity zahrnuje uživatele, stavitele, partnery a distribuci příjmů ekosystému, soukromý prodej se používá pro investory a partnery, objem týmu se používá pro zakladatele a dodavatele a pokladna se používá jako rezervní fond pro likviditu a provoz. Tokeny jsou distribuovány v řetězcích Arbitrum One, Mantle a TON a většina z nich existuje na Arbitrum One. Značná část celkové nabídky je stále náležet, přičemž některé rozdělují přibližně 10 % prostřednictvím airdropu 2. sezóny. Odemykání není spojeno pouze s časem, ale také s tempem růstu uživatelů. Struktura zachycení hodnoty tokenů je vícevrstvá. UXLINK se používá jako jednotný plynový token napříč více řetězci a vývojáři v UXLINK platí poplatky za služby za používání protokolu a přístup k datům. Kromě toho existuje příjem z provize za sociální interaktivní DApps v rámci ekosystému UXLINK a uživatelé mohou získávat body UXLINK a UXUY prostřednictvím sociálních aktivit, doporučení a účasti. Body lze vyměnit za NFT nebo budoucí airdropy a tato struktura zvyšuje oběh tokenů. Nejunikátnější vlastností UXLINKu je jeho mechanismus vydávání tokenů s duálními podmínkami, který je založen na dvou omezeních: čase a tempu růstu uživatelů. Pokud síť dosáhne 100 milionů uživatelů brzy, tokeny budou uvolněny předčasně, ale pokud je tempo růstu pomalé, odemknutí bude také zpožděno, a pokud nebude cíle dosaženo, celkové vydání nemusí být plně uvolněno. Tato struktura je navržena tak, aby kontrolovala inflaci tokenů a spojovala pobídky se skutečným růstem sítě, s cílem zajistit dlouhodobou udržitelnost. Struktura odměn UXLINK je model "Link-to-Earn", kde uživatelé získávají body UXUY prostřednictvím pozvánek nebo příspěvků do ekosystému. Tyto body se nevydávají předem, ale počítají se v reálném čase na chainu a airdropy tokenů lze nárokovat prostřednictvím burz NFT. Vzorec odměny je navržen tak, aby se postupně snižoval s růstem sítě, podobně jako mechanismus půlení Bitcoinu. Zahrnuje také anti-sybil a ověřovací systémy, které zabraňují aktivitě botů nebo podvádění. Struktura postupně klesajících odměn a politika spalování nebo přerozdělování neaktivních účtů přispívají k omezení inflace. Existují však i potenciální rizika. Pokud růst uživatelů nedosáhne cílů, může se regulace oběhu tokenů zpozdit, což povede k předčasné nespokojenosti investorů, a rozsáhlé airdropy nebo odemčení mohou vést ke krátkodobému prodejnímu tlaku. Navíc, navzdory své komunitou řízené distribuční struktuře, vysoké procento investorů a týmů, které ji drží, představuje potenciál pro centralizovanou kontrolu. Pokud jsou odměny pro uživatele, kteří v raných fázích provedli mnoho aktivit, nadměrné, může dojít k nerovnováze s novým přílivem. UXLINK lze přirovnat k modelům sociální fi, jako jsou Friendtech, Lens, Farcaster a XCAD Network, a je také srovnáván s platformami na úrovni infrastruktury, jako jsou Polygon, Arbitrum a Base, pokud jde o omezení inflace tokenů a strukturu zachycení hodnoty. Mezi klíčové ukazatele patří poptávka ve srovnání s emisí, poměr sázek tokenů, objem spálení kvůli plynu nebo poplatkům a bodový směnný kurz. Během roku 2024 počet uživatelů UXLINK rychle vzrostl z 15 milionů na 40 milionů s cílem dosáhnout do konce roku 2025 100 milionů. Její tržní kapitalizace dosáhla koncem roku 2024 vrcholu kolem $367 milionů a v polovině roku 2025 se ustálila na úrovni kolem $100 milionů. Ekosystém získal více než 300 partnerů a více než 1,5 milionu držitelů tokenů, přičemž obzvláště silné zastoupení má v asijském regionu. Závěrem lze říci, že tokenomika UXLINK představuje jedinečný model udržitelnosti, pokud jde o její komunitou řízenou distribuční strukturu, zachycování hodnoty na praktickém základě a omezení vydávání spojená s tempem růstu uživatelů. Složitá struktura odemykání a koncentrace investorů však zůstávají důležitými výzvami pro udržení transparentnosti správy a důvěry trhu v budoucnu.