Prezzo di Monad Network

Il posizionamento del disruptor è un modo solido per portare il tuo marchio da 0 a 1 in un mercato affollato. È anche un ottimo modo per farti odiare da un sacco di persone. Ma può darti la trazione di cui hai bisogno per avere successo. ________ Immagina questo: hai costruito una soluzione, offri un servizio o fornisci qualcosa di nuovo. Fondamentalmente, hai una cosa. Tuttavia, hai quasi nessun seguito, nessuna rete, nessuna consapevolezza del marchio e probabilmente poche possibilità di successo rispetto agli effetti di rete esistenti. Quindi, il tuo marchio/cosa dovrebbe davvero riguardare la disruption. Devi guadagnare consapevolezza e crescere da 0 in qualche modo. Una delle strategie più efficaci per farlo è quella di disruptare. Facile in principio, difficile nell'esecuzione. La maggior parte dei disruptor attacca lo status quo, inquadrando il proprio prodotto come la soluzione. Questo è un approccio comune ed è il meno rischioso. In alternativa, puoi andare per il collo e mettere in discussione il divario di credibilità di un incumbente. Oppure puoi anche lanciare un attacco personale a un fondatore. Puoi anche convalidare attraverso la disruption, mettere la tua cosa contro gli incumbenti e fare un tipo di dimostrazione. Ma c'è un rischio con questa strategia... È molto facile sbagliare e fraintendere il sentimento, attirerai un sacco di odio su di te. Se presenti una visione scadente, sembrerai ingenuo. (forse non conosci il mercato così bene come pensi di fare). La tua cosiddetta "disruption" potrebbe anche non essere molto disruptiva, e la gente non se ne frega (è un'industria difficile in cui attirare attenzione). _________ La migliore disruption che ho visto: il fondatore di Story Protocol che calpesta Berachain e Monad "Quale problema del mondo reale stai realmente risolvendo?" Questo è diventato l'ingresso e la narrazione che ha aiutato Story a decollare. Hanno anche fatto cappelli. Onestamente, è stata una lezione magistrale. Trader Joe è entrato nel mondo con una strategia simile, il 13° dex su Avalanche. Ha parlato male del più grande dex dell'epoca, ma ha sostenuto il suo operato con la convalida attraverso la consegna. Le cose sono cambiate nell'ecosistema, perché la prova è diventata il budino. Trader Joe è andato a dominare il trading dex su Avalanche. Il peggiore che ho visto di recente è qualcuno che afferma che l'interoperabilità non è risolta e che il loro prodotto magicamente risolve tutto, convenientemente, questa è la stessa settimana in cui lanciano il loro token. In un'industria in cui il sentimento ha effettivamente visto consenso su questo punto, attaccarlo da un campo di sinistra è bizzarro. Comunque, parti da zero e vuoi far sollevare polveroni? Fai della disruption la tua strategia di marca fin dal primo giorno, ma se sbagli, internet ti pioverà fuoco addosso.

Nella strategia RWA di Solana, la priorità e l'importanza degli asset volatili tokenizzati è maggiore di YBS. Che si tratti del nuovo consenso di Alpenglow, della scarsità di asset volatili nell'era post-memecoin super ciclo, o della visione del Nasdaq sulla catena di Solana, tutto ciò richiede una crescita esponenziale degli asset volatili tokenizzati. A proposito, il progetto Clob di Monad ha già ricevuto un ingente investimento da Paradigm, quando Solana incuberà il proprio?

.@pumpdotfun, il leader di lunga data nel Pre-TGE. Diplomandosi e ora lasciando il gruppo.

amico, è una grande giornata per essere un fan di perpl e monad

Riflessioni sulla fase di adozione in cui ci troviamo attualmente: Mentre ogni era speculativa attira opportunisti onchain, credo che questa fase sarà la più "appiccicosa" di sempre. Perché? Per alcune ragioni. Prima di tutto, possiamo tutti concordare che un aumento della speculazione crea un sostanziale aumento della domanda di spazio blocco onchain. Nelle ere precedenti, abbiamo faticato a gestire questo e abbiamo davvero lasciato un brutto sapore in bocca a molti nuovi arrivati a causa di commissioni estremamente elevate o di una cattiva esperienza utente (principalmente su Ethereum L1, ma anche su EVM altL1s + L2s, dove RPC, nonce, ID tx ecc. erano un enorme problema). Ora abbiamo l'infrastruttura necessaria e un'esperienza utente migliorata per conquistare un'adozione molto più "appiccicosa" rispetto a prima. Solana ha appena gestito un ICO da 600 milioni di dollari onchain. Abbiamo centinaia di catene veloci. Abbiamo altDA. Abbiamo catene come Monad, MegaETH, Fogo e altre in fase di lancio. Privy ha cambiato le regole del gioco per l'esperienza utente onchain. Il wallet Phantom è il modo più semplice per l'onboarding di qualsiasi persona normale su mobile. È tutto lì. Inoltre, la percezione attorno alla crypto è cambiata notevolmente, specificamente riguardo alla domanda istituzionale. Questi attori pensano a lungo termine rispetto al partecipante medio al dettaglio. Si coinvolgeranno solo se possono prevedere risultati su un periodo di oltre 5 anni. Certo, molte delle aziende di tesoreria probabilmente avranno un brutto periodo e molti di noi sono critici al riguardo, ma le persone che si stanno avvicinando onchain focalizzandosi su RWAs, stablecoin e tokenizzazione stanno giocando a un gioco diverso. Questa è l'appiccicosità. Infine, le opportunità disponibili per gli utenti sono molto più ampie. Puoi fare app sociali, InfoFi, DeFi, NFT, giochi, trading tap, mercati di previsione, rendimenti da stablecoin, azioni tokenizzate e molto altro. Questa "ampiezza" di possibilità rende molto più probabile che gli utenti rimangano e mantengano asset onchain rispetto a quanto avrebbero fatto in precedenza. Il nostro obiettivo principale è aumentare la retention a lungo termine che ogni boom speculativo porta, per costruire il numero di utenti onchain. A mio avviso, vedremo tassi di retention molto più elevati nei prossimi 12-18 mesi rispetto a qualsiasi era precedente. Avanti e in alto.