关于重组 DePIN 收入的一些想法。 简而言之： - 最大化链上收入透明度，并在覆盖链下支出之前，通过可验证的国库处理所有支付。 - 延迟回购，将收益再投资于增长。 - 允许独立的网关组织推动需求侧去中心化。 1. 最大化收入透明度： 所有收入都应在链上可见且可验证。企业和消费者支付应通过像 Stripe 这样的法币入口，并以 USDC 或本地代币的形式进入链上国库。 这消除了不透明性，并建立了投资者对收入真实性的信心。从国库中，资金可以分配给运营支出和链下增长计划，同时保持问责制。即使这在早期增加了摩擦，但透明收入的长期好处超过了不便。 2. 延迟回购并再投资于增长： 目前没有任何 DePIN 产生足够的可验证收入来证明回购的合理性。 回购意味着再投资于增长不如分配价值更有价值。在高增长环境中，所有收益都应回流到业务扩展中。即使是 Web2 初创公司也只在 IPO 和盈利后很久才考虑分红或回购。Pump 和 Hyperliquid 每年产生九位数的收入。没有任何 DePIN 达到那个水平。专注于增长收入并在链上展示，而不是在高度波动的市场中不必要地回购代币。 3. 通过独立网关组织去中心化需求侧： 如今，大多数 DePIN 依赖创始团队或基金会进行企业销售和管理消费者分销，以捕获需求。 这种集中化瓶颈由于依赖单一公司报告收入（即使是链上导向）而削弱了透明度。 协议应允许独立的第三方直接访问协议资源，以便他们可以代表协议进行销售。垄断需求侧销售可能有利于创始投资者和股东，但不符合代币持有者的利益。 独立网关组织的存在不仅可以提升整体销售，还可以提供销售经济学的透明度，使代币持有者能够评估创始实验室或基金会披露的运营支出和收入捕获百分比是否合理。 更多想法稍后分享。