我记得在我纽约的对冲基金日子里，16-20岁的时候，我看了一堆香港/亚洲的微型/小型股票，其中很多都有负的企业价值（尤其是香港），而我以前的老板想买这些股票，但我们决定不买。
结果发现，这些高管都是些傻瓜，利用现金让自己变得富有，而股东们却从未见到一分钱——而且由于高管掌控一切，公众股东根本没有机会获得任何补偿。
我认为最糟糕的情况是，管理层以远低于市场利率的贷款方式将大量现金转移给关联方，结果发现那个关联方是首席执行官的个人银行。那个家伙每年从中赚了大约1000万美元。
我并不是指任何特定的公司，但在净现金下交易的FDV从来不是一个好的论点。比如问问以前的$EOS持有者吧。这让人深思。
想想最终的冲击（伴随更多的FUD），因为ICO参与者再也无法忍受痛苦。然后变得超级有趣，球在团队的场上：
- 资本配置透明度
- 投资者关系策略与指导设定，规范价值捕获
- 影响力产品的交付
- 大型合作与媒体报道
在当前价格下，25%的回购和30倍的销毁，仍然相对于$BONK的11倍销毁来说显得昂贵（以及$GP的7倍）。如果你想描绘熊市情景，$PUMP可能会从这里再下跌60%——但考虑到（a）团队几乎肯定会采取行动，以及（b）竞标者将以Circ cap和FDV的组合出现，接近17亿现金储备（可以说在0.002-0.0025时已经达到了这个水平）。
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