Я думаю, що в міру того, як InfoFi розвиватиметься, ви побачите, як серйозні команди значно зміщують фокус зі стимулювання до TGE до маркетингових витрат після TGE, зосереджуючись на винагородах для творців і діячах, які дійсно можуть конвертуватися. Перед запуском все ще буде трохи шуму, але я думаю, що команди почнуть визнавати низьку рентабельність інвестицій у ці витрати, оскільки більш серйозні творці самостійно вибиратимуть із потоку спаму нових проектів, що виходить раз на два тижні. Зрештою, команда (з реальним продуктом або мережею) повинна розглядати TGE просто як відправну точку, а не кінцеву мету для гарячкової уваги... і стимули зміняться, щоб продемонструвати це розуміння Я думаю, що люди, які просувають маркетингові винагороди для Polkadot, добре розуміють це, про що свідчать розмови та дискусії, а також інституційна підтримка, що стоїть за такими проектами, як Hydration. Mindshare має значення, але конверсія та користувачі мають ще більше значення. Високоякісний сигнал після TGE >>>>> низькоякісний шум до TGE Майндшерінговий маркетинг може стати дуже ефективним, якщо люди, які проводять кампанії, розуміють, як користуватися інструментами. Він буде борсатися, якщо їх не робити.