隨著 InfoFi 的發展，我認為你會看到一些認真的團隊將重點從 TGE 前的激勵轉向 TGE 後的市場支出，同時專注於對創作者和能夠實際轉換的角色的獎勵。 在發佈之前，仍然會有一些噪音，但我認為團隊會開始意識到這種支出的投資回報率不佳，因為越來越多的認真創作者會自我選擇退出每兩週一次的新項目垃圾郵件。 最終，一個擁有真實產品或鏈的團隊應該將 TGE 視為起點，而不是對熱烈關注的最終目標……激勵措施將會轉變以展示這種理解。 我認為推動 Polkadot 營銷獎勵的人很好地理解這一點，這可以從對話和討論以及像 Hydration 這樣項目的機構支持中看出。 心智佔有率很重要，但轉換和用戶更重要。 高質量的 TGE 後信號 >>>>> 低質量的 TGE 前噪音 如果運營活動的人了解如何使用工具，心智佔有率營銷可以變得非常有效。如果他們不這樣做，它將會失敗。