Recuerdo durante mis días de HF en Nueva York 16-20 donde miré un montón de micro / pequeñas capitalizaciones en HK / Asia donde una tonelada de ellas tienen EV negativo (especialmente HK) y mi antiguo jefe quería comprarlas y decidimos no hacerlo. Resulta que todos estos C-suites son payasos que se enriquecen con el dinero y los accionistas nunca vieron un centavo de él, y con C-suite teniendo el control, los accionistas públicos nunca tuvieron la oportunidad de obtener un recurso. Creo que lo peor de uno es cuando el administrador canalizó una tonelada de efectivo muy por debajo de la tasa de mercado como un préstamo a una parte relacionada que resulta ser el banco personal del CEO. Ese hermano recortó como 10 mm USD / año para sí mismo con el spread. No me refiero a ninguna empresa en particular, pero el FDV que cotiza con efectivo neto nunca es un buen argumento. Pregúntele a los antiguos $EOS los poseedores de bolsas, por ejemplo. Te hace pensar.
Piense pronto en el resultado final (con más FUD) ya que los participantes de ICO ya no pueden soportar el dolor. Luego vuélvete súper interesante con la pelota en la cancha del equipo: - Transparencia en la asignación de capital - Estrategia de RI y establecimiento de orientaciones, codificación de la captura de valor - Envío de productos impactantes - Gran colaboración y prensa Al precio actual con 25% de recompra y 30x de quema, todavía cotiza caro frente a $BONK @ 11x de quema (y $GP a 7x). Si quieres pintar el caso bajista$PUMP podría bajar otro 60% desde aquí, pero piensa que es poco probable dado que (a) el equipo casi seguramente actuaría y (b) los postores aparecerán como una mezcla de Circ cap y FDV negocia cerca de 1.7 mil millones de efectivo (argumentaría que ya está allí en 0.002-0.0025
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