Proč se 10letá sázka na infrastrukturu Chainlinku v roce 2026 konečně vyplatí @chainlink se ukázala jako dominantní infrastruktura Oracle, která zajišťuje aktiva v hodnotě 100 miliard dolarů napříč 2 500+ projekty, s transformativními institucionálními partnerstvími, která z ní činí kritický middleware pro příležitost tokenizovaných aktiv v hodnotě 20 bilionů dolarů do roku 2030. Ale jak @ChainLinkGod uvedl, mentální model většiny investorů Chainlinku je od základu špatný. Orákula považují za "postranní vozíky" připojené k blockchainům, které jednoduše vkládají údaje o cenách. Realita je mnohem transformativnější: Chainlink se vyvinul v globální orchestrační vrstvu, která se nachází nad všemi blockchainy a externími systémy a napříč nimi, což ředitel pro inovace společnosti SWIFT nazývá "řízením letového provozu" pro globální finance. Chainlink dominuje decentralizovanému trhu Oracle s 67% podílem DeFi, a to navzdory sílící konkurenci ze strany Pyth Network a RedStone. Vzhledem k tomu, že nasazení SWIFT do produkce je naplánováno na listopad 2025 a hlavní bankovní partnerství s DTCC, Euroclear, JPMorgan a UBS přecházejí z pilotních projektů na produkci, představuje Chainlink sázku na infrastrukturu na institucionální přijetí DeFi. Investiční teze se soustředí na transformaci Chainlinku z Oracle Network na orchestrační vrstvu prostřednictvím Chainlink Runtime Environment (CRE), což umožňuje komplexní víceřetězcové pracovní postupy, které řeší institucionální požadavky na dodržování předpisů, soukromí a integraci staršího systému. Tato změna paradigmatu staví Chainlink do pozice "Běhové prostředí Java pro blockchain", Základní infrastruktura, na které budou postaveny tokenizované finance, se síťovými efekty a institucionálními vztahy vytvářejícími značné příkopy. Nedávná vylepšení tokenomiky prostřednictvím programu zpětného odkupu Chainlink Reserve řeší obavy týkající se zachycení historické hodnoty. Pojďme se do toho👇 ponořit Obrovské poděkování @CatfishFishy nebo mi pomohlo lépe porozumět Chainlinku. Opravdu si toho vážím, Senpai!

Technologická transformace: Od sítě Oracle Network k orchestrační vrstvě Spuštění běhového prostředí Chainlink v říjnu 2024 představuje zásadní architektonický vývoj nad rámec tradičního poskytování dat Oracle. Jak navrhl Uri Sarid, hlavní architekt Chainlinku a bývalý technický ředitel Mulesoftu (prodáno Salesforce za 6 miliard dolarů), CRE není jen upgrade, je to úplné převrácení toho, jak jsou vytvářeny blockchainové aplikace. Změna paradigmatu, která mění všechno Starý způsob (včerejší vývoj): 1. Nejprve vyberte blockchain 2. Dále vytvořte aplikaci v řetězci 3. Na konci vyberte most/orákulum 4. Doufejte, že váš vybraný řetězec vyhraje Nová cesta (revoluce v CRE Chainlinku): 1. Nejprve vyberte platformu Chainlink 2. Sestavte všechny pracovní postupy nezávislé na řetězci a VM v rámci CRE 3. Nasazujte pracovní postupy do každého řetězce současně 4. Na konec přidejte kód aplikace on-chain Tento přístup "Build Once, Run Everywhere" znamená, že celá dichotomie odhadování, který řetězec "vyhraje", se stává zastaralou, je triviální nasadit své pracovní postupy na všechny. CRE transformuje Chainlink na modulární platformu, kde vývojáři skládají jednotlivé funkce: řetězec čtení, řetězec zápisů, načítání API, provádění konsensu, provádění výpočtů, do vlastních pracovních postupů prováděných v decentralizovaných sítích Oracle. Tato architektura inspirovaná mikroslužbami zkracuje dobu vývoje z měsíců na dny a zároveň umožňuje výpočty se zachováním ochrany osobních údajů prostřednictvím důkazů s nulovými znalostmi a důvěryhodných spouštěcích prostředí. Vrstva orchestrace koordinuje aktivitu napříč více blockchainy, externími zdroji dat, staršími systémy a rámci dodržování předpisů v rámci sjednocených pracovních postupů. Na rozdíl od tradičních orákul, která jednoduše dodávají data mimo řetězec onchain, CRE spravuje kompletní životní cykly transakcí od spuštění až po dokončení. To řeší kritický institucionální problém: složitost provádění transakcí s více řetězci, více systémy, více jurisdikcemi, více aktivy, integrovanými předpisy. Ukázka Swift-UBS-Chainlink v září 2025 byla příkladem této schopnosti, kdy zprávy ISO 20022 spouštěly pracovní postupy tokenizovaných fondů prostřednictvím CRE, aniž by finanční instituce musely upgradovat stávající infrastrukturu.

Čtyři sjednocené standardy prostřednictvím orchestrace Technická architektura Chainlinku nyní sjednocuje čtyři otevřené standardy prostřednictvím orchestrace: Datový standard zahrnuje 2 000+ cenových kanálů s 777% nárůstem propustnosti prostřednictvím protokolu OCR3 a architektury Multistream. Standard interoperability (CCIP) podporuje 60+ blockchainů s přenesenými +2,2 miliardy dolarů a nulovým bezpečnostním incidentem, přestože 2,83 miliardy dolarů bylo ukradeno z konkurenčních mostních protokolů. Standard dodržování předpisů prostřednictvím automatizovaného modulu pro dodržování předpisů umožňuje vynucování zásad napříč veřejnými i soukromými blockchainy. Pozoruhodné je, že tokenový standard ERC-3643 schválený Komisí pro cenné papíry a burzy (SEC) má ve výchozím nastavení zabudovaný ACE (Automated Compliance Engine) a cross-chain identitu Chainlinku. Standard ochrany osobních údajů zahrnuje DECO, Blockchain Privacy Manager a confidential computing pro institucionální ochranu dat. Současná pozice na trhu demonstruje dominanci s celkovou zajištěnou hodnotou +100 miliard USD k září 2025, což představuje meziroční růst o 163 %. Aave v3 vlastní více než 70 % Chainlink TVS a je největším securitorem s částkou přes 70,9 miliardy. Síť umožnila transakční hodnotu více než 20 bilionů dolarů s 18+ miliardami ověřených zpráv doručených napříč produkčními prostředími. Mezi hlavní integrace DeFi patří Aave, Lido, GMX, Compound, Pendle a více než 1 000 dalších projektů DeFi, zatímco pokrytí blockchainu se rozšířilo z 10 sítí na 60+, přičemž CCIP podporuje Solana jako první integraci bez EVM ve 2. čtvrtletí 2025. Konkurenční příkop se skládá z několika zpevňujících prvků. Bezpečnostní certifikace: ISO 27001 a SOC 2 typu 1 zůstávají exkluzivně mezi poskytovateli Oracle s pětiletou výrobní historií udržující nulové prostoje. Bezpečnostní architektura CCIP úrovně 5 využívá tři nezávislé decentralizované sítě Oracle Networks a samostatnou síť pro řízení rizik pro ověřování transakcí. Inovace protokolu OCR3 přináší 1000násobné zvýšení propustnosti díky zásuvné architektuře podporující přizpůsobitelná podpisová schémata a metody agregace. Standard Cross-Chain Token eliminuje uzamčení dodavatele a zároveň zajišťuje převody s nulovým skluzem prostřednictvím mechanismů vypalování a mintování.

Institucionální přijetí: Partnerství SWIFT potvrzuje tezi o infrastruktuře Partnerství SWIFT představuje nejvýznamnější institucionální ověření Chainlinku, které propojuje 11 500+ finančních institucí ve 200+ zemích s blockchainovou infrastrukturou. Počínaje prezentací Sergeje Nazarova na konferenci Sibos v roce 2016 pokračovala spolupráce prostřednictvím pilotních projektů interoperability napříč řetězci v letech 2022–2023 s 12 významnými institucemi včetně Euroclear, Clearstream, ANZ, Citi, BNY Mellon a BNP Paribas. Oznámení společnosti Sibos Frankfurt v září 2025 znamenalo inflexní bod: společnost SWIFT spustila účetní knihu založenou na blockchainu s plánovaným spuštěním výroby v listopadu 2025. Ředitel pro inovace společnosti SWIFT to výslovně formuluje jako potřebu "orchestrační vrstvy" nebo "řízení letového provozu", které stojí nad všemi řetězci: "SWIFT nemá vždy potenciál pokusit se připojit ke všem (blockchainům). Protože pokud letos vsadíme na 10 a těch 10 zmizí, pak do nich ztrácíme investice. A stejné je to s bankami. Takže to je místo, kde CCIP vstupuje do hry."

Proč je CRE Chainlink pro instituce nepostradatelný CRE umožňuje institucím mít protokol jediné platformy, který vám poskytne všechna data, připojí vás ke všem řetězcům, připojí vás ke všem starším finančním sítím (SWIFT, DTCC, FedWire, Mastercard), dodržování předpisů, údaje o identitě a umožní vám vytvářet hybridní pracovní postupy onchain + offchain, které přesouvají data a hodnotu napříč všemi těmito systémy v rámci jediného programovacího a výpočetního prostředí. Technická integrace umožňuje finančním institucím spravovat pracovní postupy tokenizovaných fondů pomocí stávající infrastruktury SWIFT a soukromých klíčů, aniž by bylo nutné přestavovat starší systémy. Zprávy ISO 20022 procházejí běhovým prostředím Chainlink a spouštějí události chytrých kontraktů v řetězci, přičemž CCIP umožňuje vypořádání napříč řetězci. Pilotní projekt Swift-UBS Asset Management v listopadu 2024 úspěšně demonstroval úpisy a odkupy tokenizovaných fondů s přímým zpracováním, čímž se zaměřil na globální trh podílových fondů v hodnotě 63 bilionů dolarů. UBS se stala prvním globálním správcem aktiv, který v září 2025 přijal technický standard Chainlink Digital Transfer Agent a zavedl pracovní postupy připravené k produkci pro odvětví tokenizovaných fondů. Iniciativa Corporate Actions Initiative fáze 2 ze září 2025 se rozšířila na 24 zúčastněných organizací včetně DTCC, SWIFT, Euroclear, SIX, TMX a velkých bank. Běhové prostředí Chainlink orchestruje validaci modelu AI a transformuje nestrukturovaná oznámení o firemních akcích na strukturované zprávy ISO 20022 se 100% přesností dat pro potvrzené záznamy. To řeší 58 miliard dolarů ročních podnikových akcí při zpracování neefektivity. Spolupráce společnosti Euroclear demonstruje implementaci na produkční úrovni kombinující velké jazykové modely (OpenAI GPT-4o, Google Gemini 1.5 Pro, Anthropic Claude 3.5 Sonnet) s orákuli Chainlink k vytvoření "jednotných zlatých záznamů" distribuovaných napříč veřejnými a soukromými blockchainy prostřednictvím CCIP. Vícejazyčný systém s více jurisdikcemi dosahuje zpracování téměř v reálném čase, což snižuje manuální zásahy v celém odvětví. Přelomová transakce JPMorgan s Ondo Finance a Chainlink v květnu 2025 znamenala, že JPMorgan poprvé vypořádala transakci na veřejné blockchainové infrastruktuře, což demonstrovalo atomické doručení vs. platbu mezi sítí s povolením Kinexys a Ondo Chain. To představuje podnik JPMorgan mimo jeho "oplocený zahradní" soukromý blockchain, přičemž Kinexys od svého založení zpracoval nominální hodnotu 1,5+ bilionu dolarů a v průměru 2+ miliardy dolarů denně. Transakce eliminovala riziko protistrany prostřednictvím atomového vypořádání a řešila selhání DvP, která účastníky trhu stála v uplynulém desetiletí 914+ miliard dolarů.

Konkurenční prostředí: Dominance ve specializovaných segmentech zpochybněna Pyth Network: TVS dosáhla ve 2. čtvrtletí 2025 hodnoty 5,31 miliardy USD, což je mezičtvrtletní nárůst o 4,8 % oproti 1. čtvrtletí 2025, přičemž Pyth byl jedním z pouhých dvou orákul, které během čtvrtletí vykázaly kladný růst. Podíl společnosti Pyth na trhu se do 1. čtvrtletí 2025 zvýšil z 10,7 % na 12,8 %. V 1. čtvrtletí 2025 dosáhla celková hodnota transakcí (TTV) 149,1 miliardy USD, což představuje masivní meziroční nárůst o 376,6 %. Celková zajištěná hodnota (TVS) společnosti Chronicle Protocol dosáhla v 1. čtvrtletí 2025 12,6 miliardy USD, což představuje mezičtvrtletní nárůst o 10,5 % oproti 11,4 miliardy USD ve 4. čtvrtletí 2024. Společnost Chronicle se umístila jako poskytovatel Oracle #2 a k 17. říjnu 2025 držela přibližně 7,4% podíl na trhu společnosti Oracle. RedStone v současné době zajišťuje více než 8,2 miliardy dolarů v TVL mezi 170 klienty a rozšířil se na 110+ blockchainů, což naznačuje masivní expanzi řetězce v roce 2025. Hlavní uvedení produktů na trh v roce 2025: RedStone Atom (červenec 2025): Vůbec první orákulum s vědomím likvidace navržené tak, aby eliminovalo latenci orákula na úvěrových trzích. Atom integruje likvidační logiku přímo do cenových kanálů, zachycuje Oracle Extractable Value (OEV) prostřednictvím atomických aukcí a přerozděluje hodnotu do protokolů namísto arbitrážních robotů. Atom získal více než 500 milionů dolarů v MEV a přesměrovává likvidační bonusy zpět k uživatelům místo k botům. Optimistický model orákula UMA slouží specializovaným případům použití se zaměřením na predikční trhy (partnerství Polymarket), pojištění a syntetická aktiva. Lidský validační mechanismus prostřednictvím hlasování držitelů tokenů umožňuje ověřování subjektivních událostí, které jsou tradičním orákulům nedostupné, i když pomalé řešení sporů omezuje použitelnost na časově citlivé aplikace.

Proč se konkurence nemůže rovnat úplnosti platformy Chainlinku Žádný protokol nenabízí tolik produktů jako platforma Chainlink: Push feedy, Pull feedy, 1st party feedy, POR s SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + CCIP soukromé transakce + DECO/zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity ve spolupráci s GLEIF, Tokeny, ERC6343) a Compute (Chainlink Runtime Environment). Kriticky: Datoví konkurenti Chainlinku nemají žádnou interoperabilitu. Konkurenti Chainlinku nemají žádná data. Nikdo jiný se ani nedotkl budování sady pro ochranu soukromí, dodržování předpisů, identity atd. Nikdo jiný se ani zdaleka nepřiblíží k tomu, aby měl kompletní balíček. Chainlink udržuje bezkonkurenční institucionální přijetí s nulovým pronikáním tradičních financí ze strany konkurentů. Žádný konkurenční poskytovatel Oracle nemá zajištěná bankovní partnerství, přičemž Pyth je omezen na ETP VanEck/21Shares a další poskytovatele zcela kryptonativní. Tento 5-10letý náskok ve vztazích s TradFi vytváří téměř nepřekonatelný příkop pro případy použití institucionální tokenizace. Hodnocení konkurence naznačuje spíše dynamiku "vítěz bere nejvíce" než "vítěz bere vše". Specializace případů použití (Chainlink-lending/institucionální, Pyth-deriváty, RedStone-LST/LRT, UMA-predikční trhy) umožňuje více životaschopných konkurentů, zatímco protokoly stále více nasazují multi-orákulum strategie (Morpho používá Chainlink + RedStone + UMA).

Evoluce tokenomiky: Řešení zachycování hodnoty prostřednictvím LINK 2.0 Členění: 1 miliarda celková fixní nabídka, 700 milionů v oběhu. Všechny tokeny byly vyraženy při genezi v roce 2017 bez možnosti budoucí tvorby. Necirkulující nabídka 300 milionů LINKů držených v rezervních peněženkách se uvolňuje diskrečně přibližně 7 % ročně na základě potřeb sítě pro platby operátorů uzlů, odměny za sázky a financování vývoje. Spuštění Chainlink Reserve 7. srpna 2025 představuje nejvýznamnější upgrade tokenomiky, který implementuje zpětný odkup pro přeměnu výnosů na nákupy LINK. Zdroje příjmů zahrnují jak offchain podnikové integrace, tak poplatky za služby onchain, přičemž všechny konverze plynou do strategické rezervy. Mechanismus zpětného odkupu řeší historickou kritiku, že LINK sloužil především jako platba provozovatelům uzlů bez jasného nárůstu hodnoty držitele tokenu. Mnoho lidí si neuvědomilo, že do těchto zpětných odkupů se vlévají také příjmy z velkých podnikových obchodů, nejen poplatky za onchain. Při současných sazbách se každý týden odkupuje LINK v hodnotě asi 1 milionu dolarů. To je jasný signál souladu mezi úspěchem protokolu a tokenem. Trh okamžitě zaznamenal zlepšení zachycení hodnoty, přičemž LINK po oznámení (7.–14. srpna 2025) vzrostl o 54 % na sedmiměsíční maxima 24,95 USD.

Zrychlení příjmů prostřednictvím efektů platformy Chainlink má několik formátů monetizace, kterým se nikdo jiný nemůže rovnat: 🔵 Uživatelské poplatky v místě použití (CCIP) 🔵 Sdílení příjmů (GMX) 🔵 Chytré znovuzískání hodnoty (OEV: Aave a Compound) 🔵 Off-chain se zabývá protokoly a podniky 🔵 Příjmy z povolených/soukromých řetězců (Digital Asset's Canton Network, JP Morgan Kinexys) Všechny tyto formáty monetizace se přesouvají do vrstvy abstrakce plateb a stávají se zpětným odkupem tokenů. Chainlink dokonce generuje příjmy na povolených/soukromých řetězcích a tyto off-chain obchody se stávají zpětným odkupem tokenů v řetězci. Žádný jiný protokol dokonce nenabízí hodnotu tokenu narůstající z aktivity soukromého řetězce. Důležité upozornění: Současné zpětné odkupy ve výši 1 mil. USD týdně nestačí k vyrovnání 7% ročních emisí. V tuto chvíli by nemělo smysl usilovat o větší zpětné odkupy, protože Chainlink je stále ve fázi růstu. Všimněte si, že poslední zpětný odkup činil asi 1,1 milionu dolarů, už se pomalu začíná rozjíždět 👀 Přesto se musí i nadále soustředit na posílení a rozšíření své obchodní pozice před zahájením významných zpětných odkupů. Pevně však věřím, že k tomu bude docházet postupně v průběhu času. Zpětné odkupy IMO se budou časem zrychlovat, protože se bude navazovat více on-chain i off-chain partnerství, což povede k vyšším výnosům a následně k větším zpětným odkupům. Je také důležité zdůraznit historické poplatky, které Chainlink již vygeneroval. Protokol již vydělal stovky milionů na poplatcích, což je číslo, které, jak věřím, bude v průběhu času výrazně růst a bude se vracet zpět do zpětných odkupů

Investiční práce: Infrastruktura Sázka na institucionální přijetí blockchainu Základní investiční teze staví Chainlink do roku 2030 jako kritickou infrastrukturu pro příležitost tokenizace reálných aktiv v hodnotě 20 bilionů dolarů, která bude sloužit jako orchestrační vrstva umožňující institucionálním kapitálovým trhům fungovat napříč veřejnými a soukromými blockchainy. Většina investorů stále nechápe, že protokol, který bude sloužit jako operační systém pro upgrade na náš současný finanční systém, je Chainlink; Ne žádný blockchain. Blockchain je pouze jedna databáze hostovaná v peeru. Stále je třeba jej připojit k dalším databázím hostovaným v peer-hostech, SWIFT, DTCC, FIX, FedWire a mnoha dalším neřetězovým sítím. Samotný trh orákula představuje do roku 2030 příležitost ve výši 13,8–23,1 miliardy dolarů, zatímco širší adresovatelný trh zahrnuje trh DeFi ve výši 231–1 558 miliard dolarů (53–54 % CAGR) a potenciálních 237 bilionů dolarů na tokenizovaných globálních kapitálových trzích za předpokladu 20% penetrace blockchainu.

Proč každý nový blockchain zvyšuje hodnotu Chainlinku Šíření blockchainů není pro Chainlink fragmentací, je to validace. Každý nový blockchain uvedený na trh je o to větším odůvodněním, proč organizace potřebují Chainlink jako svou orchestrační vrstvu pro zvládnutí složitosti. Dnes vývojáři staví na blockchainech a připojují se k Chainlinku. V budoucnu budou vývojáři stavět na Chainlinku a zapojí se do blockchainů. Trendy institucionálního přijetí podporují tezi o infrastruktuře, přičemž 86 % institucionálních investorů udržuje expozici vůči kryptoměnám nebo plánuje alokaci, 59 % alokuje více než 5 % spravovaných aktiv do kryptoměn a předpokládaný nárůst z 24 % v současnosti zapojených do DeFi na 75 % do dvou let (3x rozšíření). Institucionální držba stablecoinů ve výši 12,5 miliardy USD v kombinaci s 80+ miliardami USD ve spotových aktivech ETF Bitcoin/Ethereum ve správě ukazuje značný kapitál, který již přemosťuje tradiční a decentralizované financování. Jasnost předpisů urychluje přijetí, přičemž americká pracovní skupina SEC Crypto Task Force nahrazuje jednotky zaměřené na vynucování, zrušení SAB121 umožňuje cesty bankovní úschovy a DOL ruší pokyny "extrémní opatrnosti" pro alokace kryptoměn 401(k). Rámec Evropské unie MiCA se stal plně vymahatelným v lednu 2025 a vztahuje se na 300+ poskytovatelů s povolením před uvedením na trh a ochranou spotřebitele.

Cenové cíle a validace výzkumu Gartner: základní případ 48 USD, býčí případ 80–120 USD do roku 2030 (4-6x) M31 Capital: 20-30x potenciál, "nejvíce asymetrický poměr rizika a výnosu na trzích" Framework Ventures: $50-100+ podle toho, jak se institucionální adopce rozšiřuje Domnívám se, že investiční případ závisí na úspěšném provedení tří kritických přechodů: institucionální pilotní projekty přecházejí na produkční nasazení (spuštění SWIFT v listopadu 2025 jako klíčový katalyzátor), mechanismy zachycení hodnoty tokenu, a udržení 70-80% podílu na trhu proti sílící konkurenci ze strany konkurentů.

Rizikové faktory Rizika provádění zahrnují výzvy technického škálování, jak síť roste, složitost napříč řetězci při zavádění CCIP napříč 60+ blockchainy, současný vývoj více produktů (sázky, CCIP, datové toky, CRE) zatěžující zdroje a poškození pověsti v důsledku bezpečnostních incidentů. Obavy z realizace podnikání zahrnují přechod od dotované ekonomiky k tržním cenám bez ztráty protokolů, pomalý institucionální onboarding v průběhu měsíců podnikových prodejních cyklů, zpoždění přechodu partnerství od pilotních projektů k produkci. Nejistota zachycení hodnoty tokenu představuje nejvýznamnější investiční riziko navzdory vylepšením LINK 2.0. Historické emise z prodeje tokenů Chainlink Labs vytvořily prodejní tlak, zatímco zákazníci mohou platit v USD/fiat měnu, aniž by vyžadovali nákupy LINK. Vysoký poměr ceny k tržbám odráží ceny infrastrukturních společností na základě budoucích TAM spíše než na současných fundamentech, což vytváří zranitelnost ocenění, pokud se lhůty pro přijetí výrazně prodlouží.

Strategická pozice: Orchestrační vrstva nad všemi řetězci Jádro problému: Banky a finanční instituce čelí nemožné volbě, mají biliony ve stávající infrastruktuře (SWIFT systémy, databáze, nástroje pro dodržování předpisů), ale chtějí využívat výhod blockchainu. Nemohou zahodit své systémy a vše znovu postavit na blockchainu. Chainlink funguje jako "překladač" nebo "most" mezi starými a novými systémy, ale přesněji řečeno, je to orchestrační vrstva, která sedí nade vším. Banky si ponechají svou stávající infrastrukturu, ale mají přístup k jakémukoli blockchainu prostřednictvím middlewarové vrstvy Chainlinku. Analogie s Javou: Stejně jako Java umožňuje programům běžet na jakémkoli počítači (Windows, Mac, Linux) bez přepisování kódu, Chainlink umožňuje bankám přístup k jakémukoli blockchainu (Ethereum, Solana atd.) bez nutnosti přestavovat své systémy.

Klíčové strategické výhody Výhoda prvního tahu: 5-10letý náskok institucí (partnerství SWIFT od roku 2016) Chain-agnostic: "Švýcarsko blockchainů", zcela neutrální. Banky si udržují své oplocené zahrady, ale mohou bez problémů interagovat s: - Privátní řetězce jiných bank - Veřejné řetězce - CBDC - Tradiční systémy (SWIFT) Skutečný příklad: Transakce JPMorgan-Ondo v květnu 2025 byla revoluční, protože soukromý řetězec Kinexys společnosti JPMorgan dokončil transakci s veřejným řetězcem Ondo založeným na Ethereu prostřednictvím Chainlinku. Poprvé vyšla JPMorgan mimo svou zahradu obehnanou zdí. To je důvod, proč by Chainlink mohl uchvátit celý institucionální trh, nežádají banky, aby se vzdaly kontroly nebo si vybraly stranu, jen aby používaly Chainlink jako univerzální překladač mezi systémy všech.

AWS blockchainu Pokud by společnosti cloudové infrastruktury byly samostatné: AWS: 740 miliard - 1 bilion dolarů Azure: 510 až 690 miliard dolarů Google Cloud: 320 miliard až 430 miliard USD Tržní kapitalizace B2B infrastruktury ve výši 2 bilionů dolarů, o které většina lidí ani nepřemýšlí. Jen tiše pohánějí naše digitální ekonomiky na pozadí. Chainlink bude přesně tím pro onchain finance, až na to, že tak bude činit způsobem, kdy vítěz bere vše, spíše než aby tento podíl na trhu rozděloval.

Sečteno a podtrženo: Sázení na operační systém pro tokenizované finance Jedná se o sázku na to, že banky přijmou blockchainovou infrastrukturu v příštích 5 letech. Vysoká potenciální odměna, ale vyžaduje trpělivost a přesvědčení, že k institucionálnímu přijetí dojde ve velkém měřítku. Trh stále vidí Chainlink jako "jen orákula". Instituce ji vnímají jako orchestrační vrstvu, díky které vše funguje. Tato propast mezi vnímáním a realitou představuje jednu z nejvíce asymetrických příležitostí v kryptoměnách. "Chainlink je nejnepostradatelnější protokol v kryptoměnách", protože je to jediná kompletní platforma, která propojuje všechny blockchainy se vším ostatním.