Чому 10-річна ставка Chainlink на інфраструктуру нарешті окупається у 2026 році @chainlink стала домінуючою інфраструктурою оракулів, яка забезпечує активи на суму 100 мільярдів доларів США в 2 500+ проектах, а трансформаційні інституційні партнерства позиціонують її як критично важливе проміжне програмне забезпечення для можливості токенізованих активів на суму 20 трильйонів доларів США до 2030 року. Але, як @ChainLinkGod вже зазначалося, ментальна модель більшості інвесторів Chainlink в корені неправильна. Вони думають про оракулів як про «побічні коляски», прикріплені до блокчейнів, які просто вводять дані про ціни. Реальність набагато більш трансформаційна: Chainlink перетворився на глобальний рівень оркестрації, який знаходиться над усіма блокчейнами та зовнішніми системами, те, що директор з інновацій SWIFT називає «управлінням повітряним рухом» для глобальних фінансів. Chainlink домінує на ринку децентралізованих оракулів з часткою DeFi 67%, незважаючи на посилення конкуренції з боку Pyth Network і RedStone. З урахуванням розгортання виробництва SWIFT, запланованого на листопад 2025 року, і великих банківських партнерств з DTCC, Euroclear, JPMorgan і UBS, які переходять від пілотів до виробництва, Chainlink представляє інфраструктурну ставку на інституційне впровадження DeFi. Інвестиційна дисертація зосереджена на перетворенні Chainlink з мережі оракулів на рівень оркестрації через середовище виконання Chainlink (CRE), що забезпечує складні багатоланцюгові робочі процеси, які відповідають інституційним вимогам щодо відповідності, конфіденційності та інтеграції застарілих систем. Ця зміна парадигми позиціонує Chainlink як "Java Runtime Environment for blockchain", фундаментальна інфраструктура, на якій будуть побудовані токенізовані фінанси, з мережевими ефектами та інституційними відносинами, що створюють значні рови. Нещодавні вдосконалення токеноміки в рамках програми зворотного викупу Chainlink Reserve вирішують проблеми захоплення історичної вартості. Давайте розберемося в цьому👇 Величезне спасибі за те, що @CatfishFishy або допомогли мені краще зрозуміти Chainlink. Дуже ціную це, Senpai!

Трансформація технологій: від мережі Oracle до рівня оркестрації Запуск Chainlink у жовтні 2024 року середовища виконання Chainlink представляє фундаментальну архітектурну еволюцію за межами традиційної доставки даних оракула. Як розробив його Урі Сарід, головний архітектор Chainlink і колишній технічний директор Mulesoft (проданий Salesforce за 6 мільярдів доларів), CRE – це не просто оновлення, це повна інверсія того, як будуються блокчейн-додатки. Зміна парадигми, яка змінює все Старий шлях (вчорашній розвиток): 1. Спочатку виберіть блокчейн 2. Створіть ончейн-додаток далі 3. Виберіть міст/оракул в кінці 4. Сподівайтеся, що обраний вами ланцюжок виграє Новий шлях (революція CRE від Chainlink): 1. Спочатку виберіть платформу Chainlink 2. Створюйте всі незалежні від ланцюга та віртуальні машини робочі процеси всередині CRE 3. Розгортайте робочі процеси в кожному ланцюжку одночасно 4. Додайте код програми в ланцюжку в кінці Цей підхід «Побудуй один раз, запусти скрізь» означає, що вся дихотомія вгадування, який ланцюг «виграє», застаріває, банально розгортати свої робочі процеси на всіх них. CRE перетворює Chainlink на модульну платформу, де розробники поєднують окремі можливості: читати ланцюжок, записувати ланцюжок, отримувати API, виконувати консенсус, виконувати обчислення в користувацькі робочі процеси, що виконуються в децентралізованих мережах оракулів. Ця архітектура, натхненна мікросервісами, скорочує час розробки з місяців до днів, забезпечуючи при цьому обчислення зі збереженням конфіденційності за допомогою доказів з нульовим розголошенням і довірених середовищ виконання. Рівень оркестрації координує діяльність між кількома блокчейнами, зовнішніми джерелами даних, застарілими системами та фреймворками відповідності в рамках уніфікованих робочих процесів. На відміну від традиційних оракулів, які просто доставляють офчейн дані ончейн, CRE керує повними життєвими циклами транзакцій від тригера до завершення. Це вирішує критичну інституційну больову точку: складність виконання транзакцій з кількома ланцюгами, кількома системами, кількома юрисдикціями, кількома активами, вбудованими в комплаєнс. Демонстрація Swift-UBS-Chainlink у вересні 2025 року продемонструвала цю здатність, коли повідомлення ISO 20022 запустили робочі процеси токенізованих коштів через CRE, не вимагаючи від фінансових установ оновлення існуючої інфраструктури.

Чотири єдині стандарти через оркестровку Технічна архітектура Chainlink тепер об'єднує чотири відкриті стандарти за допомогою оркестрації: Data Standard охоплює 2 000+ цінових каналів зі збільшенням пропускної здатності на 777% за допомогою протоколу OCR3 та багатопотокової архітектури. Стандарт сумісності (CCIP) підтримує 60+ блокчейнів з передачею +$2,2 млрд і нульовою безпекою, незважаючи на $2,83 млрд, вкрадених з конкуруючих мостових протоколів. Стандарт відповідності за допомогою автоматизованого механізму відповідності забезпечує дотримання політик у публічних і приватних блокчейнах. Примітно, що схвалений SEC стандарт токенів ERC-3643 для RWA за замовчуванням містить вбудований ACE (автоматизований механізм відповідності) та крос-чейн ідентичність Chainlink. Стандарт конфіденційності включає DECO, Blockchain Privacy Manager та конфіденційні обчислення для захисту даних установ. Поточна позиція на ринку демонструє домінування з +100 мільярдами доларів США загальної забезпеченої вартості станом на вересень 2025 року, що становить 163% зростання порівняно з минулим роком. Aave v3 володіє понад 70% Chainlink TVS і є найбільшим сек'юритором із сумою понад 70,9 мільярда. Мережа забезпечила вартість транзакцій на суму понад 20 трильйонів доларів США з 18+ мільярдами верифікованих повідомлень, доставлених у виробничі середовища. Основні інтеграції DeFi включають Aave, Lido, GMX, Compound, Pendle та понад 1 000 інших проєктів DeFi, а покриття блокчейну розширилося з 10 мереж до 60+, а CCIP підтримує Solana як першу інтеграцію без EVM у 2 кварталі 2025 року. Змагальний рів складається з декількох арматурних елементів. Сертифікати безпеки: ISO 27001 та SOC 2 Type 1 залишаються ексклюзивними серед постачальників оракулів, з п'ятирічним досвідом виробництва, зберігаючи нульовий час простою. Архітектура безпеки 5-го рівня CCIP використовує три незалежні децентралізовані мережі Oracle Networks, а також окрему мережу управління ризиками для перевірки транзакцій. Інновація протоколу OCR3 забезпечує 1000-кратне збільшення пропускної здатності завдяки архітектурі плагінів, що підтримує настроювані схеми підпису та методи агрегації. Стандарт крос-чейн токенів усуває прив'язку до постачальника, забезпечуючи при цьому нульове прослизання переказів за допомогою механізмів спалювання та карбування.

Інституційне прийняття: партнерство SWIFT підтверджує тезу про інфраструктуру Партнерство SWIFT є найважливішим інституційним підтвердженням Chainlink, підключаючи 11 500+ фінансових установ у 200+ країнах до інфраструктури блокчейну. Починаючи з презентації Сергія Назарова в Sibos у 2016 році, співпраця просунулася в рамках пілотних проєктів крос-чейн взаємодії на 2022-2023 роки з 12 великими установами, включаючи Euroclear, Clearstream, ANZ, Citi, BNY Mellon і BNP Paribas. Оголошення Sibos Frankfurt у вересні 2025 року ознаменувало переломний момент: SWIFT запускає реєстр на основі блокчейну з розгортанням виробництва, запланованим на листопад 2025 року. Директор з інновацій SWIFT прямо формулює це як потребу в «рівні оркестрації» або «управлінні повітряним трафіком», який стоїть над усіма ланцюгами: «SWIFT не завжди має потенціал для спроби підключитися до всіх них (блокчейнів). Тому що якщо ми поставимо на 10 цього року, а ці 10 зникнуть, то ми втрачаємо інвестиції в них. Те ж саме і з банками. Отже, саме тут у гру вступає CCIP».

Чому CRE робить Chainlink незамінним для установ Що CRE дозволяє установам робити, так це мати єдиний протокол платформи, який надає вам усі дані, підключає вас до всіх ланцюгів, підключає вас до всіх застарілих фінансових мереж (SWIFT, DTCC, FedWire, Mastercard), відповідності, ідентифікаційних даних і дозволяє створювати гібридні робочі процеси onchain + offchain, які переміщують дані та цінність між усіма цими системами в єдиному програмному та обчислювальному середовищі. Технічна інтеграція дозволяє фінансовим установам керувати робочими процесами токенізованих коштів за допомогою існуючої інфраструктури SWIFT та приватних ключів без перебудови застарілих систем. Повідомлення ISO 20022 проходять через середовище виконання Chainlink для запуску подій смарт-контрактів у мережі, а CCIP дозволяє здійснювати крос-чейн розрахунки. Пілотний проєкт Swift-UBS Asset Management у листопаді 2024 року успішно продемонстрував підписку та погашення токенізованих коштів із наскрізною обробкою, що стосується глобального ринку взаємних фондів із сумою 63 трильйони доларів. У вересні 2025 року UBS став першим глобальним керуючим активами, який прийняв технічний стандарт Digital Transfer Agent від Chainlink, встановивши робочі процеси, готові до виробництва, для індустрії токенізованих фондів. Фаза 2 ініціативи корпоративних дій у вересні 2025 року розширилася до 24 організацій-учасників, включаючи DTCC, SWIFT, Euroclear, SIX, TMX та великі банки. Chainlink Runtime Environment організовує перевірку моделі штучного інтелекту, перетворюючи неструктуровані оголошення про корпоративні дії на структуровані повідомлення ISO 20022 зі 100% точністю даних для підтверджених записів. Це стосується неефективності обробки корпоративних дій у розмірі 58 мільярдів доларів США. Співпраця Euroclear демонструє реалізацію виробничого рівня, поєднуючи великі мовні моделі (OpenAI GPT-4o, Google Gemini 1.5 Pro, Anthropic Claude 3.5 Sonnet) з оракулами Chainlink для створення «єдиних золотих записів», розподілених між публічними та приватними блокчейнами через CCIP. Багатомовна система з кількома юрисдикціями забезпечує обробку майже в режимі реального часу, зменшуючи ручні втручання в усій галузі. Знакова транзакція JPMorgan у травні 2025 року з Ondo Finance і Chainlink стала першим випадком, коли JPMorgan здійснив транзакцію в публічній інфраструктурі блокчейну, продемонструвавши атомарну доставку проти платежу між дозволеною мережею Kinexys і Ondo Chain. Це є підприємством JPMorgan за межами його приватного блокчейну «обгородженого саду», з Kinexys, який обробляє 1,5+ трильйонів доларів номінальної вартості з моменту заснування та в середньому становить 2+ мільярди доларів щодня. Транзакція усунула ризик контрагента завдяки атомарним розрахункам, усунувши збої в DvP, які коштували учасникам ринку 914+ мільярдів доларів за останнє десятиліття.

Конкурентне середовище: домінування поставлено під сумнів у спеціалізованих сегментах Pyth Network: TVS досягла $5,31 млрд у 2 кварталі 2025 року, що на 4,8% більше, ніж у першому кварталі 2025 року, при цьому Pyth був одним із двох оракулів, які продемонстрували позитивне зростання протягом кварталу. Частка ринку Pyth зросла з 10,7% до 12,8% до 1 кварталу 2025 року. У 1 кварталі 2025 року загальна вартість транзакцій (TTV) досягла 149,1 мільярда доларів, що на 376,6% більше, ніж у минулому році. Загальна забезпечена вартість Chronicle Protocol (TVS) досягла $12,6 млрд у 1 кварталі 2025 року, що на 10,5% більше, ніж у попередньому кварталі, порівняно з $11,4 млрд у 4 кварталі 2024 року. Chronicle займає позицію як постачальник оракулів #2, займаючи приблизно 7,4% частки ринку оракулів станом на 17 жовтня 2025 року. Наразі RedStone забезпечує понад 8,2 мільярда доларів США в TVL для 170 клієнтів і розширився до 110+ блокчейнів, що вказує на масштабне розширення мережі у 2025 році. Основні випуски продуктів у 2025 році: RedStone Atom (липень 2025 р.): перший в історії оракул, що знає про ліквідацію, розроблений для усунення затримки оракулів на ринках кредитування. Atom інтегрує логіку ліквідації безпосередньо в цінові канали, фіксуючи Oracle Extractable Value (OEV) через атомарні аукціони та перерозподіляючи вартість між протоколами, а не арбітражними ботами. Atom заволодів понад $500 млн у MEV і перенаправляє бонуси за ліквідацію назад користувачам, а не ботам. Оптимістична модель оракула UMA обслуговує спеціалізовані випадки використання з акцентом на ринках прогнозування (партнерство Polymarket), страхуванні та синтетичних активах. Механізм перевірки людиною за допомогою голосування власників токенів дозволяє перевіряти суб'єктивні події, недоступні традиційним оракулам, хоча повільне вирішення суперечок обмежує застосовність до додатків, чутливих до часу.

Чому конкуренти не можуть зрівнятися з повнотою платформи Chainlink Жоден протокол не пропонує стільки продуктів, як платформа Chainlink: Push-канали, Pull-канали, 1-ші канали, POR з SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + CCIP приватні транзакції + DECO/zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity у партнерстві з GLEIF, Tokeny, ERC6343) та Compute (Chainlink Runtime Environment). Критично важливо: конкуренти Chainlink не мають взаємодії. Конкуренти Chainlink не мають даних. Ніхто інший навіть не торкався створення пакету конфіденційності, відповідності, ідентичності тощо. Ніхто інший навіть віддалено не наблизиться до того, щоб мати повний пакет. Chainlink підтримує неперевершене інституційне впровадження з нульовим проникненням традиційних фінансів конкурентами. Жоден конкуруючий провайдер оракулів не забезпечив собі банківські партнерства, а Pyth обмежується VanEck/21Shares ETP та іншими постачальниками, повністю крипто-нативними. Цей 5-10-річний старт у відносинах TradFi створює майже непереборний рів для варіантів використання інституційної токенізації. Конкурсна оцінка передбачає динаміку «переможець отримує найбільше», а не «переможець отримує все». Спеціалізація варіантів використання (ринки Chainlink-lending/institutional, Pyth-derivatives, RedStone-LST/LRT, UMA-prediction) дозволяє використовувати кілька життєздатних конкурентів, тоді як протоколи все частіше розгортають стратегії з кількома оракулами (Morpho використовує Chainlink + RedStone + UMA).

Еволюція токеноміки: вирішення проблеми захоплення цінності через LINK 2.0 Розбивка: 1 мільярд загальної фіксованої пропозиції, 700 мільйонів циркулює. Усі токени були викарбувані на момент зародження у 2017 році, і майбутнє створення неможливе. Нециркулююча пропозиція в розмірі 300 мільйонів LINK, що зберігається в резервних гаманцях, вивільняється на власний розсуд приблизно на 7% щорічно залежно від потреб мережі в платежах операторів вузлів, винагородах за стейкінг і фінансуванні розвитку. Запуск Chainlink Reserve 7 серпня 2025 року є найбільш значним оновленням токеноміки, яке впроваджує зворотний викуп для конвертації доходу в покупки LINK. Джерела доходу включають як інтеграцію офчейн корпоратив, так і комісію за послуги в мережі, при цьому всі конвертації надходять у стратегічний резерв. Механізм зворотного викупу відповідає історичній критиці щодо того, що LINK служив насамперед як виплата операторам вузлів без чіткого нарахування вартості власника токена. Багато людей не усвідомлювали, що офчейн-дохід від великих корпоративних угод також спрямовується на ці викупи, а не лише комісії в мережі. За поточними курсами щотижня викуповується LINK на суму близько 1 мільйона доларів. Це чіткий сигнал про узгодження між успіхом протоколу та токеном. Ринок негайно помітив покращення захоплення вартості: LINK зріс на 54% після оголошення (7-14 серпня 2025 року) до семимісячних максимумів у 24,95 долара.

Прискорення доходів за рахунок ефектів платформи Chainlink має кілька форматів монетизації, з якими ніхто інший не може зрівнятися: 🔵 Абонентська плата в точках використання (CCIP) 🔵 Розподіл доходів (GMX) 🔵 Інтелектуальне відновлення значень (OEV: Aave та Compound) 🔵 Офчейн угоди з протоколами та підприємствами 🔵 Дохід від дозволених/приватних ланцюгів (Canton Network від Digital Asset, JP Morgan Kinexys) Усі ці формати монетизації переходять у шар абстракції платежів і стають зворотним викупом токенів. Chainlink навіть отримує дохід від дозволених/приватних ланцюгів, і ці офчейн-угоди стають зворотним викупом токенів у мережі. Жоден інший протокол навіть не пропонує накопичення вартості токенів від активності приватного ланцюга. Важливо зазначити: поточні щотижневі викупи в розмірі 1 мільйона доларів США недостатні для протидії 7% річної емісії. На даний момент немає сенсу прагнути до більших викупів, оскільки Chainlink все ще перебуває у фазі зростання. Зазначимо, що останній викуп склав близько $1,1 млн, він уже потроху починає нарощувати 👀 Тим не менш, необхідно зосередитися на зміцненні та розширенні своїх бізнес-позицій, перш ніж ініціювати значні викупи. Однак я твердо переконаний, що з часом це відбуватиметься поступово. Зворотний викуп Imo з часом прискориться, оскільки буде встановлено більше ончейн і офчейн партнерств, що призведе до вищого доходу і, як наслідок, до більших викупів. Також важливо підкреслити історичні комісії, які Chainlink вже згенерував. Протокол вже заробив сотні мільйонів комісій, і я вважаю, що ця цифра продовжить значно зростати з часом і повернеться до зворотного викупу акцій

Інвестиційна дисертація: Інфраструктура робить ставку на інституційне впровадження блокчейну Основна інвестиційна дисертація позиціонує Chainlink як критично важливу інфраструктуру для можливості токенізації реальних активів вартістю 20 трильйонів доларів США до 2030 року, яка слугуватиме рівнем оркестрації, що дозволить інституційним ринкам капіталу працювати на публічних і приватних блокчейнах. Більшість інвесторів все ще не розуміють, що протокол, який буде служити операційною системою для оновлення до нашої поточної фінансової системи, - це Chainlink; А не будь-який блокчейн. Блокчейн – це лише одна однорангова база даних. Його все ще потрібно підключати до інших однорангових баз даних, SWIFT, DTCC, FIX, FedWire та багатьох інших неланцюгових мереж. Лише ринок оракулів представляє можливості в розмірі 13,8-23,1 мільярда доларів США до 2030 року, тоді як ширший адресний ринок охоплює ринок DeFi вартістю 231-1,558 мільярдів доларів США (53-54% CAGR) і потенційні 237 трильйонів доларів США на токенізованих глобальних ринках капіталу, за умови 20% проникнення блокчейну.

Чому кожен новий блокчейн робить Chainlink більш цінним Поширення блокчейнів – це не фрагментація для Chainlink, а валідація. Кожен новий блокчейн, представлений на ринку, є ще одним обґрунтуванням, чому організаціям потрібен Chainlink як рівень оркестрації для управління складністю. Сьогодні розробники спираються на блокчейни та підключаються до Chainlink. У майбутньому розробники будуть спиратися на Chainlink і підключатися до блокчейнів. Тенденції інституційного прийняття підтверджують тезу про інфраструктуру: 86% інституційних інвесторів зберігають криптовалютний доступ або планують асигнування, 59% виділяють понад 5% активів під управлінням на криптовалюти, і прогнозується зростання з 24%, які зараз взаємодіють з DeFi, до 75% протягом двох років (3-кратне розширення). 12,5 мільярдів доларів США в інституційних активах стейблкоїнів у поєднанні з 80+ мільярдами доларів спотових активів Bitcoin/Ethereum ETF під управлінням демонструють значний капітал, який вже поєднує традиційні та децентралізовані фінанси. Ясність нормативно-правових актів прискорює прийняття: Цільова група з цінних паперів і бірж США (SEC) замінює підрозділи, орієнтовані на правозастосування, анулювання SAB121 дозволяє шляхи зберігання банків, а Міністерство закордонних справ скасовує вказівки щодо «надзвичайної обережності» щодо розподілу криптовалют 401(k). Рамкова програма Європейського Союзу MiCA набула повної чинності в січні 2025 року, охоплюючи 300+ постачальників, які отримали попередню авторизацію та захистили споживачів.

Цінові цілі та валідація досліджень Gartner: базовий кейс за $48, чохол «бик» за $80-120 до 2030 року (4-6 разів) M31 Capital: 20-30-кратний потенціал, «найбільш асиметрична винагорода за ризик на ринках» Framework Ventures: $50-100+ як шкали інституційного прийняття На мою думку, інвестиційне обґрунтування залежить від успішного виконання трьох критично важливих переходів: перехід інституційних пілотів до розгортання виробництва (запуск SWIFT у листопаді 2025 року як ключовий каталізатор), механізми фіксації вартості токенів, і збереження 70-80% частки ринку в умовах посилення конкуренції з боку конкурентів.

Фактори ризику Ризики виконання охоплюють технічні проблеми масштабування в міру зростання мережі, крос-чейн складність у розгортанні CCIP у 60+ блокчейнах, одночасну розробку кількох продуктів (стейкінг, CCIP, потоки даних, CRE), що виснажує ресурси, а також шкоду репутації від інцидентів безпеки. Проблеми виконання бізнесу включають перехід від субсидованої економіки до ціноутворення за ринковою ставкою без втрати протоколів, повільне інституційне впровадження через місяці циклів корпоративних продажів, затримки переходу партнерства з пілотних проектів у виробництво. Невизначеність захоплення вартості токена є найбільш значним інвестиційним ризиком, незважаючи на покращення LINK 2.0. Історичні викиди від продажу токенів Chainlink Labs створили тиск на продажі, тоді як клієнти можуть платити в доларах США/фіаті без необхідності покупки LINK. Високе співвідношення ціни та продажу відображає ціноутворення інфраструктурних компаній на майбутні TAM, а не на поточні фундаментальні показники, що створює вразливість оцінки, якщо терміни впровадження значно подовжуються.

Стратегічне позиціонування: рівень оркестрації над усіма ланцюгами Основна проблема: Банки та фінансові установи стоять перед неможливим вибором, вони мають трильйони існуючої інфраструктури (системи SWIFT, бази даних, інструменти комплаєнсу), але хочуть використовувати переваги блокчейну. Вони не можуть викинути свої системи та перебудувати все на блокчейні. Chainlink діє як «перекладач» або «міст» між старими та новими системами, але точніше, це рівень оркестрації, який стоїть над усім. Банки зберігають свою існуючу інфраструктуру, але можуть отримати доступ до будь-якого блокчейну через рівень проміжного програмного забезпечення Chainlink. Аналогія з Java: подібно до того, як Java дозволяє програмам запускатися на будь-якому комп'ютері (Windows, Mac, Linux) без переписування коду, Chainlink дозволяє банкам отримувати доступ до будь-якого блокчейну (Ethereum, Solana тощо) без перебудови своїх систем.

Ключові стратегічні переваги Перевага першопрохідця: 5-10 років фори з установами (партнерство SWIFT з 2016 року) Ланцюгово-агностична: «Швейцарія блокчейнів», повністю нейтральна. Банки зберігають свої огороджені сади, але можуть безперешкодно взаємодіяти з: - Приватні мережі інших банків - Публічні ланцюги - CBDC - Традиційні системи (SWIFT) Реальний приклад: транзакція JPMorgan-Ondo у травні 2025 року була революційною, оскільки приватна мережа Kinexys JPMorgan завершила транзакцію з публічним Ondo Chain на основі Ethereum через Chainlink. Перший раз JPMorgan вийшов за межі свого огородженого саду. Ось чому Chainlink може захопити весь інституційний ринок, вони не просять банки відмовитися від контролю або вибрати чиюсь сторону, просто щоб використовувати Chainlink як універсальний перекладач між системами кожного.

AWS блокчейну Якби компанії хмарної інфраструктури були автономними: AWS: 740 мільярдів доларів - 1 трильйон доларів Azure: $510 млрд - $690 млрд Google Cloud: $320 млрд - $430 млрд $2 трильйони ринкової капіталізації для інфраструктури B2B, про яку більшість людей навіть не замислюються. Вони просто тихо живлять нашу цифрову економіку у фоновому режимі. Chainlink буде саме таким для ончейн-фінансів, за винятком того, що він робитиме це за принципом «переможець отримує все», а не ділитиме цю частку ринку.

Суть: ставка на операційну систему для токенізованих фінансів Це ставка на те, що банки впровадять інфраструктуру блокчейну протягом наступних 5 років. Висока потенційна винагорода, але вимагає терпіння і впевненості в тому, що інституційне впровадження відбудеться в масштабі. Ринок, як і раніше, розглядає Chainlink як «просто оракула». Інституції розглядають його як шар оркестрації, який змушує все працювати разом. Цей розрив між сприйняттям і реальністю є однією з найбільш асиметричних можливостей у криптовалюті. "Chainlink - це найнезамінніший протокол у криптовалюті", тому що це єдина повноцінна платформа, яка з'єднує всі блокчейни з усім іншим.