Varför Chainlinks 10-åriga infrastruktursatsning äntligen lönar sig 2026 @chainlink har framstått som den dominerande orakelinfrastrukturen som säkrar 100 miljarder dollar i tillgångar i 2 500+ projekt, med transformativa institutionella partnerskap som positionerar den som ett kritiskt mellanprogram för den tokeniserade tillgångsmöjligheten på 20 biljoner dollar fram till 2030. Men som @ChainLinkGod sagt är de flesta investerares mentala modell av Chainlink i grunden fel. De tänker på orakel som "sidovagnar" kopplade till blockkedjor, som helt enkelt injicerar prisdata. Verkligheten är mycket mer omvälvande: Chainlink har utvecklats till det globala orkestreringsskiktet som sitter över och över alla blockkedjor och externa system, det som SWIFT:s Chief Innovation Officer kallar "flygtrafikkontroll" för global finans. Chainlink dominerar den decentraliserade orakelmarknaden med en andel på 67 % DeFi, trots intensifierad konkurrens från Pyth Network och RedStone. Med SWIFT-produktionsutrullning planerad till november 2025 och stora bankpartnerskap med DTCC, Euroclear, JPMorgan och UBS som övergår från piloter till produktion, representerar Chainlink infrastruktursatsningen på institutionell DeFi-adoption. Investeringstesen fokuserar på Chainlinks omvandling från orakelnätverk till orkestreringslager genom Chainlink Runtime Environment (CRE), vilket möjliggör komplexa arbetsflöden med flera kedjor som uppfyller institutionella krav på efterlevnad, integritet och integration av äldre system. Detta paradigmskifte positionerar Chainlink som den "Java Runtime Environment for blockchain", Grundläggande infrastruktur på vilken tokeniserad finansiering kommer att byggas, med nätverkseffekter och institutionella relationer som skapar betydande vallgravar. De senaste förbättringarna av tokenomics genom återköpsprogrammet Chainlink Reserve tar itu med problem med historisk värdefångst. Låt oss gräva i det👇 Ett stort tack till @CatfishFishy som hjälper mig att förstå Chainlink bättre. Uppskattar det verkligen Senpai!

Teknikomvandling: Från Oracle-nätverk till orkestreringslager Chainlinks lansering av Chainlink Runtime Environment i oktober 2024 representerar en grundläggande arkitektonisk utveckling utöver traditionell orakeldataleverans. Som Uri Sarid, Chainlinks Chief Architect Officer och tidigare Mulesoft CTO (såld till Salesforce för 6 miljarder dollar), designade den, är CRE inte bara en uppgradering, det är en fullständig omvändning av hur blockchain-applikationer är uppbyggda. Paradigmskiftet som förändrar allt Det gamla sättet (gårdagens utveckling): 1. Välj blockchain först 2. Bygg en on-chain-applikation härnäst 3. Välj brygga/orakel i slutet 4. Hoppas att din valda kedja vinner Det nya sättet (Chainlinks CRE-revolution): 1. Välj Chainlink-plattformen först 2. Bygg alla kedjeagnostiska, VM-agnostiska arbetsflöden i CRE 3. Implementera arbetsflöden i varje kedja samtidigt 4. Lägg till on-chain appkod i slutet Denna "Bygg en gång, kör överallt"-strategi innebär att hela dikotomin att gissa vilken kedja som kommer att "vinna" blir föråldrad, det är trivialt att distribuera dina arbetsflöden över dem alla. CRE förvandlar Chainlink till en modulär plattform där utvecklare komponerar individuella funktioner: läsa kedja, skriva kedja, hämta API, utföra konsensus, utföra beräkning, till anpassade arbetsflöden som körs över decentraliserade orakelnätverk. Den här mikrotjänstinspirerade arkitekturen minskar utvecklingstiden från månader till dagar samtidigt som den möjliggör integritetsbevarande beräkning genom nollkunskapsbevis och betrodda körningsmiljöer. Orkestreringslagret samordnar aktivitet över flera blockkedjor, externa datakällor, äldre system och efterlevnadsramverk inom enhetliga arbetsflöden. Till skillnad från traditionella orakel som helt enkelt levererar offchain-data i kedjan, hanterar CRE hela transaktionslivscykler från utlösare till slutförande. Detta tar itu med den kritiska institutionella smärtpunkten: komplexiteten i att genomföra transaktioner med flera kedjor, flera system, flera jurisdiktioner, flera tillgångar, inbäddade transaktioner med efterlevnad. Swift-UBS-Chainlink-demonstrationen i september 2025 exemplifierade denna förmåga, där ISO 20022-meddelanden utlöste tokeniserade fondarbetsflöden via CRE utan att finansinstitut behövde uppgradera befintlig infrastruktur.

Fyra enhetliga standarder genom orkestrering Chainlinks tekniska arkitektur förenar nu fyra öppna standarder genom orkestrering: Datastandarden omfattar 2 000+ prisflöden med 777 % ökad genomströmning via OCR3-protokoll och Multistream-arkitektur. Interoperability Standard (CCIP) stöder 60+ blockkedjor med +2,2 miljarder dollar överförda och noll säkerhetsincidenter trots att 2,83 miljarder dollar stulits från konkurrerande bryggprotokoll. Efterlevnadsstandarden via Automated Compliance Engine gör det möjligt att tillämpa policyer på offentliga och privata blockkedjor. Noterbart är att den SEC-godkända ERC-3643-tokenstandarden för RWA:er har Chainlinks ACE (Automated Compliance Engine) och cross-chain-identitet inbäddad i den som standard. Integritetsstandarden innehåller DECO, Blockchain Privacy Manager och konfidentiell databehandling för institutionellt dataskydd. Den nuvarande marknadspositionen visar dominans med +100 miljarder dollar i totalt värde säkrat i september 2025, vilket motsvarar en tillväxt på 163 % jämfört med föregående år. Aave v3 har mer än 70 % av Chainlink TVS och är den största värdepapperaren med ett belopp på över 70,9 miljarder. Nätverket har möjliggjort över 20 biljoner dollar i transaktionsvärde med 18+ miljarder verifierade meddelanden levererade i produktionsmiljöer. Stora DeFi-integrationer inkluderar Aave, Lido, GMX, Compound, Pendle och över 1 000 andra DeFi-projekt, medan blockchain-täckningen utökades från 10 nätverk till 60+ med CCIP som stöder Solana som första icke-EVM-integration under Q2 2025. Den konkurrenskraftiga vallgraven består av flera förstärkande element. Säkerhetscertifieringar: ISO 27001 och SOC 2 typ 1 är fortfarande exklusiva bland oracle-leverantörer, med fem års produktionshistorik som inte har några driftstopp. CCIP:s Level-5-säkerhetsarkitektur använder tre oberoende decentraliserade Oracle-nätverk plus ett separat riskhanteringsnätverk för transaktionsverifiering. OCR3-protokollinnovationen ger 1000x ökad genomströmning genom plug-in-arkitektur som stöder anpassningsbara signaturscheman och aggregeringsmetoder. Cross-Chain Token-standarden eliminerar leverantörslåsning samtidigt som den säkerställer överföringar utan glidning genom burn-and-mint-mekanismer.

Institutionellt antagande: SWIFT-partnerskap validerar infrastrukturtes SWIFT-partnerskapet representerar Chainlinks mest betydande institutionella validering och kopplar samman 11 500+ finansinstitut i 200+ länder med blockchain-infrastruktur. Från och med Sergey Nazarovs Sibos-presentation 2016 fortsatte samarbetet genom 2022-2023 cross-chain interoperabilitetspiloter med 12 stora institutioner inklusive Euroclear, Clearstream, ANZ, Citi, BNY Mellon och BNP Paribas. Sibos Frankfurts tillkännagivande i september 2025 markerade vändpunkten: SWIFT lanserade en blockchain-baserad huvudbok med produktionsutrullning planerad till november 2025. SWIFT:s Chief Innovation Officer beskriver uttryckligen detta som att det behövs ett "orkestreringslager" eller "flygledningssystem" som står över alla kedjor: "SWIFT har inte alltid potential att försöka ansluta till dem alla (blockkedjor). För om vi satsar på 10 i år och dessa 10 försvinner, då förlorar vi investeringar i dem. Och det är samma sak för bankerna. Så det är här CCIP kommer in i bilden."

Varför CRE gör Chainlink oumbärlig för institutioner Vad CRE gör det möjligt för institutioner att göra är att ha ett enda plattformsprotokoll som ger dig all data, ansluter dig till alla kedjor, ansluter dig till alla äldre finansiella nätverk (SWIFT, DTCC, FedWire, Mastercard), efterlevnad, identitetsdata och låter dig bygga hybrid onchain + offchain-arbetsflöden som flyttar data och värde över alla dessa system i en enda programmerings- och beräkningsmiljö. Den tekniska integrationen gör det möjligt för finansinstitut att hantera tokeniserade fondarbetsflöden med hjälp av befintlig SWIFT-infrastruktur och privata nycklar utan att bygga om äldre system. ISO 20022-meddelanden flödar genom Chainlink Runtime Environment för att utlösa händelser av smarta kontrakt i kedjan, med CCIP som möjliggör avveckling över kedjan. Swift-UBS Asset Management-piloten i november 2024 demonstrerade framgångsrikt tokeniserade fondteckningar och inlösen med direkt bearbetning, vilket riktade sig mot den globala fondmarknaden på 63 biljoner dollar. UBS blev den första globala kapitalförvaltaren som antog Chainlinks tekniska standard Digital Transfer Agent i september 2025 och etablerade produktionsklara arbetsflöden för den tokeniserade fondindustrin. September 2025 Corporate Actions Initiative Phase 2 utvidgades till 24 deltagande organisationer, inklusive DTCC, SWIFT, Euroclear, SIX, TMX och större banker. Chainlink Runtime Environment orkestrerar validering av AI-modeller och omvandlar ostrukturerade meddelanden om företagsåtgärder till strukturerade ISO 20022-meddelanden med 100 % datanoggrannhet för bekräftade register. Detta tar itu med 58 miljarder dollar i årliga företagsåtgärder som bearbetar ineffektivitet. Samarbetet med Euroclear visar implementering i produktionsklass som kombinerar stora språkmodeller (OpenAI GPT-4o, Google Gemini 1.5 Pro, Anthropic Claude 3.5 Sonnet) med Chainlink-orakel för att skapa "enhetliga gyllene poster" distribuerade över offentliga och privata blockkedjor via CCIP. Systemet med flera språk och jurisdiktioner uppnår bearbetning i nära realtid, vilket minskar manuella ingrepp i hela branschen. JPMorgans banbrytande transaktion i maj 2025 med Ondo Finance och Chainlink markerade första gången JPMorgan avvecklade en transaktion på offentlig blockchain-infrastruktur, vilket demonstrerade atomisk leverans kontra betalning mellan Kinexys tillåtna nätverk och Ondo Chain. Detta representerar JPMorgans satsning bortom sin "muromgärdade trädgård" privata blockkedja, där Kinexys bearbetar 1,5+ biljoner dollar i nominellt värde sedan starten och i genomsnitt 2+ miljarder dollar dagligen. Transaktionen eliminerade motpartsrisken genom atomär avveckling och tog itu med DvP-misslyckanden som kostat marknadsaktörer 914+ miljarder dollar under det senaste decenniet.

Konkurrenslandskap: Dominans utmanas i specialiserade segment Pyth Network: TVS nådde Q2 2025 5,31 miljarder USD, en ökning med 4,8 % jämfört med Q1 2025, där Pyth var ett av endast två orakel som uppvisade positiv tillväxt under kvartalet. Pyths marknadsandel ökade från 10,7 % till 12,8 % fram till Q1 2025. Under Q1 2025 uppgick det totala transaktionsvärdet (TTV) till 149,1 miljarder dollar, vilket motsvarar en massiv ökning med 376,6 % jämfört med föregående år. Chronicle Protocols Total Value Secured (TVS) nådde 12,6 miljarder USD under Q1 2025, en ökning med 10,5 % på kvartalsbasis från 11,4 miljarder USD under Q4 2024. Chronicle position som #2 orakelleverantör, med cirka 7.4 % av orakelmarknadsandelen per den 17 oktober 2025. RedStone säkrar för närvarande över 8,2 miljarder dollar i TVL över 170 kunder och har expanderat till 110+ blockkedjor, vilket indikerar massiv kedjeexpansion 2025. Större produktlanseringar 2025: RedStone Atom (juli 2025): Det första likvidationsmedvetna oraklet någonsin som är utformat för att eliminera orakellatens på utlåningsmarknaderna. Atom integrerar likvidationslogik direkt i prisflöden, fångar Oracle Extractable Value (OEV) genom atomiska auktioner och omfördelar värde till protokoll istället för arbitragurbots. Atom har tagit över 500 miljoner dollar i MEV och omdirigerar likvidationsbonusar tillbaka till användare istället för bots. UMA:s optimistiska orakelmodell tjänar specialiserade användningsfall med fokus på förutsägelsemarknader (Polymarket-partnerskap), försäkring och syntetiska tillgångar. Den mänskliga valideringsmekanismen genom omröstning med tokeninnehavare möjliggör verifiering av subjektiva händelser som inte är tillgängliga för traditionella orakel, även om långsam tvistlösning begränsar tillämpligheten för tidskänsliga applikationer.

Varför konkurrenter inte kan matcha Chainlinks plattforms fullständighet Inget protokoll erbjuder så många produkter som Chainlink-plattformen: Push-flöden, Pull-flöden, 1:a parts flöden, POR med SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Integritet (Blockchain Privacy Manager + CCIP privata transaktioner + DECO/zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity i samarbete med GLEIF, Tokeny, ERC6343) och Compute (Chainlink Runtime Environment). Kritiskt: Chainlinks datakonkurrenter har ingen interop. Chainlinks interop-konkurrenter har inga uppgifter. Ingen annan har ens rört att bygga en integritetssvit, efterlevnad, identitet etc. Ingen annan är i närheten av att ha det kompletta paketet. Chainlink upprätthåller oöverträffad institutionell användning med noll traditionell finanspenetration av konkurrenter. Ingen konkurrerande oracle-leverantör har säkrat bankpartnerskap, utan Pyth är begränsat till VanEck/21Shares ETP:er och andra leverantörer som är helt kryptonativa. Detta 5-10-åriga försprång i TradFi-relationer skapar en nästan oöverstiglig vallgrav för institutionella tokeniseringsanvändningsfall. Den konkurrensmässiga bedömningen tyder på att vinnaren tar de flesta snarare än att vinnaren tar allt. Specialisering av användningsfall (Chainlink-utlåning/institutionell, Pyth-derivat, RedStone-LST/LRT, UMA-förutsägelsemarknader) möjliggör flera livskraftiga konkurrenter, medan protokoll i allt högre grad använder multi-orakelstrategier (Morpho använder Chainlink + RedStone + UMA).

Tokenomics Evolution: Hantering av värdefångst genom LINK 2.0 Fördelning: 1 miljard totalt fast utbud, 700 miljoner i omlopp. Alla tokens präglades vid genesis 2017 utan att någon framtida skapelse var möjlig. Icke-cirkulerande utbud av 300 miljoner LINK som hålls i reservplånböcker frigörs diskreterbart med cirka 7 % årligen baserat på nätverksbehov för nodoperatörsbetalningar, insatsbelöningar och utvecklingsfinansiering. Lanseringen av Chainlink Reserve den 7 augusti 2025 representerar den mest betydande tokenomics-uppgraderingen och implementerar återköp för att omvandla intäkter till LINK-köp. Intäktskällorna inkluderar både offchain-företagsintegrationer och onchain-serviceavgifter, där alla konverteringar flyter in i en strategisk reserv. Återköpsmekanismen tar upp den historiska kritiken att LINK främst fungerade som betalning till nodoperatörer utan tydlig ackumulering av tokeninnehavarens värde. Många människor har inte insett att offchain-intäkter från stora företagsaffärer också kanaliseras till dessa återköp, inte bara onchain-avgifterna. Med nuvarande takt köps LINK tillbaka till ett värde av cirka 1 miljon dollar varje vecka. Detta är en tydlig signal om anpassningen mellan protokollets framgång och token. Marknaden erkände omedelbart förbättringen av värdefångsten, och LINK steg med 54 % efter tillkännagivandet (7-14 augusti 2025) till sjumånadershögsta på 24,95 dollar.

Intäktsacceleration genom plattformseffekter Chainlink har flera format för intäktsgenerering som ingen annan kan matcha: 🔵 Användaravgifter vid användningstillfället (CCIP) 🔵 Intäktsdelning (GMX) 🔵 Smart Value Recapture (OEV: Aave och Compound) 🔵 Off-chain handlar med protokoll och företag 🔵 Intäkter från tillståndsgivna/privata kedjor (Digital Asset's Canton Network, JP Morgan Kinexys) Alla dessa intäktsgenereringsformat rullar in i Payment Abstraction Layer och blir tokenåterköp. Chainlink genererar till och med intäkter från tillåtna/privata kedjor och dessa affärer utanför kedjan blir återköp av token på kedjan. Inget annat protokoll erbjuder ens ackumulering av tokenvärde från privat kedjeaktivitet. Viktigt att notera: De nuvarande återköpen på 1 miljon dollar per vecka är inte tillräckliga för att motverka 7 % årliga utsläpp. Det skulle inte vara meningsfullt att göra större återköp just nu, eftersom Chainlink fortfarande befinner sig i sin tillväxtfas. Observera att det senaste återköpet uppgick till cirka 1,1 miljoner dollar, det börjar redan långsamt att öka 👀 Fokus måste dock fortsatt ligga på att stärka och expandera affärspositionen innan man initierar betydande återköp. Jag är dock övertygad om att detta kommer att ske gradvis över tid. Imo återköp kommer att accelerera med tiden, eftersom fler on-chain och off-chain partnerskap etableras, vilket leder till högre intäkter och följaktligen större återköp. Det är också viktigt att lyfta fram de historiska avgifter som Chainlink redan har genererat. Protokollet har redan tjänat hundratals miljoner i avgifter, en siffra som jag tror kommer att fortsätta att växa kraftigt över tid och flöda tillbaka till återköp

Investeringstes: Infrastruktursatsning på institutionell blockchain-adoption Kärninvesteringstesen positionerar Chainlink som kritisk infrastruktur för tokeniseringsmöjligheten på 20 biljoner dollar i reala tillgångar till 2030, och fungerar som orkestreringsskiktet som gör det möjligt för institutionella kapitalmarknader att fungera över offentliga och privata blockkedjor. De flesta investerare förstår fortfarande inte att det protokoll som kommer att fungera som operativsystem för uppgraderingen till vårt nuvarande finansiella system är Chainlink; Inte vilken blockkedja som helst. En blockkedja är bara en peer-hostad databas. Den måste fortfarande vara ansluten till andra peer-hostade databaser, SWIFT, DTCC, FIX, FedWire och många fler icke-kedjenätverk. Enbart orakelmarknaden representerar 13,8-23,1 miljarder dollar i möjligheter fram till 2030, medan den bredare adresserbara marknaden omfattar DeFi-marknaden på 231-1 558 miljarder dollar (53-54 % CAGR) och potentiella 237 biljoner dollar på tokeniserade globala kapitalmarknader förutsatt 20 % blockkedjepenetration.

Varför varje ny blockkedja gör Chainlink mer värdefull Spridningen av blockkedjor är inte fragmentering för Chainlink, det är validering. Varje ny blockkedja som introduceras på marknaden är en ännu större motivering till varför organisationer behöver Chainlink som sitt orkestreringslager för att hantera komplexiteten. Idag bygger utvecklare på blockkedjor och ansluter till Chainlink. I framtiden kommer utvecklare att bygga vidare på Chainlink och koppla in dem i blockkedjor. Trender för institutionell adoption stöder infrastrukturtesen med 86 % av de institutionella investerarna som upprätthåller kryptoexponering eller planerar allokeringar, 59 % allokerar över 5 % av de förvaltade tillgångarna till kryptovalutor och en beräknad ökning från 24 % som för närvarande engagerar sig i DeFi till 75 % inom två år (3x expansion). De 12,5 miljarder dollar i institutionella stablecoin-innehav, i kombination med 80+ miljarder dollar i spot Bitcoin/Ethereum ETF-tillgångar under förvaltning, visar på ett betydande kapital som redan överbryggar traditionell och decentraliserad finansiering. Tydlighet i lagstiftningen påskyndar införandet med US SEC Crypto Task Force som ersätter enheter med fokus på verkställighet, SAB121-upphävandet möjliggör bankförvaringsvägar och DOL som upphäver vägledningen om "extrem försiktighet" för 401(k)-kryptoallokeringar. EU:s MiCA-ramverk trädde i kraft fullt ut i januari 2025 och omfattar 300+ leverantörer med godkännande före försäljning och konsumentskydd.

Prismål och forskningsvalidering Gartner: 48 dollar i basfall, 80-120 dollar i tjurfodral år 2030 (4-6 gånger) M31 Capital: 20-30x potential, "mest asymmetrisk risk-reward på marknaden" Framework Ventures: $50-100+ när institutionell adoption skalas Jag tror att investeringscaset hänger på ett framgångsrikt genomförande av tre kritiska övergångar: institutionella piloter som konverteras till produktionsutrullningar (Swift-lanseringen i november 2025 som en viktig katalysator) mekanismer för insamling av tokenvärde, och bibehålla en marknadsandel på 70–80 % mot den hårdnande konkurrensen från konkurrenterna.

Riskfaktorer Körningsriskerna sträcker sig över tekniska skalningsutmaningar när nätverket växer, komplexitet över kedjan i CCIP-utrullning över 60+ blockkedjor, samtidig utveckling av flera produkter (staking, CCIP, Data Streams, CRE) som belastar resurser och ryktesskador från säkerhetsincidenter. Problem med affärsutförandet inkluderar övergången från subventionerad ekonomi till marknadsmässig prissättning utan att förlora protokoll, långsam institutionell onboarding genom månader av företagsförsäljningscykler, förseningar i partnerskapskonvertering från piloter till produktion. Osäkerheten i token-värdefångst utgör den mest betydande investeringsrisken trots förbättringar av LINK 2.0. Historiska utsläpp från försäljning av Chainlink Labs token skapade säljtryck, medan kunder kan betala i USD/fiat utan att behöva köpa LINK. Det höga förhållandet mellan pris och försäljning återspeglar infrastrukturföretagens prissättning på framtida TAM snarare än nuvarande fundamenta, vilket skapar en sårbarhet i värderingen om implementeringstiderna sträcker sig avsevärt.

Strategisk positionering: Orkestreringslagret över alla kedjor Kärnproblemet: Banker och finansinstitut står inför ett omöjligt val, de har biljoner i befintlig infrastruktur (SWIFT-system, databaser, efterlevnadsverktyg) men vill använda blockkedjans fördelar. De kan inte kasta bort sina system och bygga om allt på blockchain. Chainlink fungerar som en "översättare" eller "bro" mellan gamla och nya system, men mer exakt är det orkestreringslagret som sitter över allt. Banker behåller sin befintliga infrastruktur men kan komma åt vilken blockkedja som helst genom Chainlinks mellanprogramlager. Java-analogin: Precis som Java låter program köras på vilken dator som helst (Windows, Mac, Linux) utan att skriva om kod, låter Chainlink banker komma åt vilken blockkedja som helst (Ethereum, Solana, etc.) utan att bygga om sina system.

Viktiga strategiska fördelar Fördel av att vara först på marknaden: 5–10 års försprång gentemot institutionerna (SWIFT-partnerskap sedan 2016) Kedjeagnostisk: "blockkedjornas Schweiz", helt neutral. Banker behåller sina muromgärdade trädgårdar men kan sömlöst interagera med: - Andra bankers privata kedjor - Offentliga kedjor - CBDC:er - Traditionella system (SWIFT) Verkligt exempel: JPMorgan-Ondo-transaktionen i maj 2025 var revolutionerande eftersom JPMorgans privata Kinexys-kedja slutförde en transaktion med den offentliga Ethereum-baserade Ondo Chain via Chainlink. Första gången JPMorgan gick utanför sin muromgärdade trädgård. Det är därför Chainlink kan fånga hela den institutionella marknaden, de ber inte bankerna att överge kontrollen eller välja sida, bara att använda Chainlink som den universella översättaren mellan allas system.

AWS för Blockchain Om molninfrastrukturföretag var fristående: AWS: 740 miljarder dollar - 1 biljon dollar Azure: 510 miljarder USD – 690 miljarder USD Google Cloud: 320 miljarder dollar - 430 miljarder dollar 2 biljoner dollar i marknadsvärde för B2B-infrastruktur som de flesta aldrig ens tänker på. De driver bara våra digitala ekonomier i tysthet i bakgrunden. Chainlink kommer att vara precis det för onchain-finansiering, förutom att det kommer att göra det på ett vinnare-tar-allt-sätt snarare än att dela upp den marknadsandelen.

Summan av kardemumman: Satsa på operativsystemet för tokeniserad finans Detta är en satsning på att banker kommer att anta blockchain-infrastruktur under de kommande 5 åren. Hög potentiell belöning men kräver tålamod och övertygelse om att institutionell adoption kommer att ske i stor skala. Marknaden ser fortfarande Chainlink som "bara ett orakel". Institutioner ser det som orkestreringslagret som får allt att fungera tillsammans. Det gapet mellan uppfattning och verklighet representerar en av de mest asymmetriska möjligheterna inom krypto. "Chainlink är det mest oumbärliga protokollet inom krypto", eftersom det är den enda kompletta plattformen som kopplar alla blockkedjor till allt annat.