Omdat ze relatief vroeg en diep betrokken waren bij @WORLD3_AI, hadden ze de beste kunnen worden in de metaverse-periode en kunnen ze samen met Sandbox worden genoemd als een van de vier grote metaverse-projecten, maar ze hebben geen munten uitgegeven, en de specifieke reden is onbekend; Daarna werd de flow-keten ernstig verstoord, en ze hadden nieuwe richtingen moeten verkennen, en hebben games en AI verkend. Ja, het AI-team was echt heel vroeg betrokken. Bij het betreden van het land, het kiezen van een rol en het praten met personages of NPC's, zal er AI zijn ingebed. Ze hebben het echt heel vroeg gedaan. Later werden er activa uitgegeven op ckb, en het spel werd ook gemaakt. De speelbaarheid is nog steeds erg hoog. Ik werd op dat moment opgemerkt door hun team. Ik nam ons team mee om games te spelen en plaatste verschillende video's achter elkaar. Toen het om mining ging, nam ik community-partners mee om deel te nemen. Sommige partners namen zelfs op een solitaire manier deel. Later, toen AI populair werd, voegden ze AI-gerelateerde inhoud toe. Ik heb meerdere keren diepgaand gecommuniceerd met de teamleden over enkele productoverpeinzingen en marketingstrategieën. Sommige zijn geïmplementeerd, en sommige zijn nog ver weg; Natuurlijk let ik goed op de TGE, maar ik kan het team niet te direct vragen. Maar elke keer dat ik het vraag, zijn ze in gesprek met de beurs. Ik geloof dat dit waar is. Ik heb met veel partners in hun team gecommuniceerd en zelfs nagedacht over het bevorderen van DAO, maar ik kon geen consensus bereiken met het team over bepaalde zaken, en uiteindelijk is er niets gebeurd. Wat ik wil zeggen is dat er misschien enkele problemen zijn met het team 1. De communicatie tussen de teams is niet erg soepel. Ze zouden multi-departementale samenwerking moeten zijn. Hoewel ik geen teamlid ben, kan ik raden dat er vaak samenwerkingsproblemen binnen het team zijn; 2. Er ontbreekt een communicator tussen het team en de community. Deze rol is niet om tweets te plaatsen of naar de ruimte te gaan, maar om met iedereen in de community te communiceren, net als @SuccinctLabs, die de absolute koning van hun community is; 3. Het team doet projecten met een ingenieursmentaliteit. Wat ze willen is zekerheid. Wanneer ze zeker zijn, zullen ze het aan de buitenwereld vertellen en de volgende stap zetten. Maar deze manier van denken zal over het algemeen een goed project de das omdoen, omdat de mens plant, maar God beschikt. Daarom hadden ze meerdere producten goed kunnen uitvoeren, zelfs veel voorop kunnen lopen, maar uiteindelijk werden ze door de markt achtergelaten; 4. Het team mist een echte CMO, die de rol kan vervullen van iemand die beslissingen neemt, en die de markt als referentie gebruikt om projecten te bevorderen, is wat een echte ondernemer zou moeten hebben. Of het nu "The Hard Thing About Hard Things", "From 0 to 1" of "Let the Elephant Fly" is, veel boeken zouden een vergelijkbaar ondernemersritme moeten hebben geïntroduceerd. Alleen door in kleine stappen te experimenteren, kunnen we grote kansen niet missen; 5. Het team mist een persoon die druk kan weerstaan en iemand die de taken van het team duidelijk kan verdelen. Veel producten van world3 kunnen onafhankelijk zijn, zoals games, mining, AI, metaverse, enz. Als ze in afdelingen worden verdeeld, geloof ik dat de snelheid heel snel zal zijn. Hun team heeft waarschijnlijk veel producten die met elkaar verbonden zijn, wat leidt tot het doen van dit en dat voor een tijdje, en het team zal er opgeblazen uitzien. Eigenlijk heb ik geprobeerd te solliciteren naar de rol van CMO, maar het team heeft de laatste sprint gemaakt en veel aanpassingen binnen het team gedaan, waardoor ik geen kans kreeg om binnen te komen, maar ik geloof dat de meeste problemen die ik zag, moeten zijn wat ze ervaren. Uiteindelijk hoop ik nog steeds dat de interne teamproblemen vóór de project-TGE worden opgelost. Als dit niet goed wordt opgelost, kunnen er na de uitgifte van de munt meer problemen ontstaan. TGE is niet het einde van world3, maar het echte begin.