Một vài kiến thức thú vị về tình trạng hiện tại của Pumpfun: 1⃣ Hiện tại, FDV 3 tỷ USD đã quá định giá cho sự trở lại của siêu chu kỳ memecoin. Nhưng với chu kỳ thị trường tiền điện tử, phân phối mã thông báo trên chuỗi, và sự thay đổi cấu trúc trong môi trường cạnh tranh giữa CEX-DEX, phán đoán hợp lý là siêu chu kỳ memecoin sẽ không bao giờ trở lại. 2⃣ Trong tháng 7, số lượng memecoin thành công được phát hành hàng ngày của Pumpfun dao động từ 58 đến 119, trong khi đối thủ mới nổi Lets Bonk có số liệu dao động từ 21 đến 282. Hơn nữa, sau ngày 5 tháng 7, về số lượng memecoin thành công được phát hành hàng ngày, Lets Bonk đã vượt qua Pumpfun. 3⃣ Trong cùng tháng 7, về số lượng memecoin được triển khai hàng ngày, Lets Bonk đã từ từ chiếm lĩnh thị phần của Pumpfun. Thị phần của Lets Bonk đã mở rộng từ 6.3% vào ngày 1 tháng 7 lên 64.6% hôm nay, trong khi thị phần của Pumpfun đã giảm từ 84.4% vào ngày 1 tháng 7 xuống còn 24.5% hôm nay. 4⃣ Nền tảng phát hành memecoin của Pumpfun, kết hợp giữa thị trường cấp một Bonding Curve và thị trường cấp hai AMM DEX, về bản chất chỉ là phiên bản "mở nguồn cộng đồng phát hành đồng" của Friend tech. Do đó, vòng đời sản phẩm của nó cũng kế thừa các đặc điểm của Friend tech: rực rỡ nhưng ngắn ngủi. Hiện tại, sản phẩm này đã bước vào giai đoạn mà chi phí biên cao hơn lợi ích biên, thể hiện qua việc Pumpfun dù nâng cấp câu chuyện, ra mắt PumpSwap, và sử dụng kỳ vọng airdrop như "cà rốt" 🥕 để khuyến khích những người săn tìm lợi nhuận, vẫn không thể thay đổi xu hướng suy giảm của thị trường. Việc phát hành đồng để thu lợi là điểm cân bằng Nash mà đội ngũ Pumpfun đạt được để tối đa hóa lợi ích. 5⃣ Tóm lại, từ góc độ vòng đời sản phẩm, dữ liệu thị trường thực tế, và kỳ vọng tăng trưởng trong tương lai, kết cục của Pumpfun chỉ có thể là Friend tech tiếp theo. Chạy đi, còn kịp!

Xem xét sự thay đổi của khối lượng giao dịch hàng ngày, địa chỉ hoạt động hàng ngày và doanh thu nền tảng hàng ngày trong vài tháng qua, thị trường phân khúc memecoin là một thị trường cạnh tranh khốc liệt, nơi có bạn không có tôi. Ở đây không có tăng trưởng biển xanh, chỉ có cuộc chiến trong biển đỏ tồn tại. Sản phẩm, thương hiệu, cộng đồng đều không có nhiều rào cản và bảo vệ, chủ yếu dựa vào việc ăn lợi nhuận từ chu kỳ thị trường, thuộc về sản phẩm khai thác giá trị.