Lombard 會不會是下一個 BTCFi 現金流之王?
在加密世界裡,USDT / USDC 定義了穩定幣的起點。而在比特幣資本市場,Lombard 很可能走的是類似的道路。但很多人習慣把 Lombard 歸類為 LST 協議,但它的本質更接近發行方。
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商業模式的相似性
Lombard 與 Tether/Circle 的邏輯幾乎一致:
※ Tether/USDC:用戶存美元 → 發行 USDT/USDC → 把底層美元投入美債賺息。
※ Lombard:用戶存 BTC → 發行 LBTC → 把 BTC 投入 Babylon、Vault、Basis-trade 策略賺息
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關鍵差異
※ Tether/Circle:收益歸公司,用戶只有使用權
※ Lombard:收益主要歸用戶,協議只抽取少量費用
這看似一個細節,卻是 Web2 與 Web3 的根本差別。前者是平台收益邏輯,後者是協議收益邏輯。
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為什麼重要?
今天的 Tether/Circle,靠 3–5% 的美債收益,年利潤以十億美元計、成了加密市場現金流之王。Lombard 也在複製這一模式,但對象換成了比特幣:透過質押與策略,目標年化 1-5%+。
不同的是,它不是替用戶賺錢,而是讓用戶自己拿走這部分收益。這意味著 Lombard 既複製了 Tether/Circle 的現金流邏輯,又補上了 Web3 精神裡用戶共享價值的缺口。
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投資視角
如果說 2018 年的 Tether 市值 17 億美元是一個百倍機會,那麼 2025 年的 Lombard,可能處在類似的起點。 Tether 讓美元在鏈上流動,Lombard 想做的、是讓比特幣不再只是數字黃金、而是能生息、能流轉、能成為資本市場抵押的 生成性資產。
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總結
兩者的對比揭示了一個清晰的結論:
※ 模式相同:發行資產和捕獲收益
※ 範式不同:Tether/Circle 代表 Web2,Lombard 代表 Web3
投資 $BARD,就像押注一個分紅型 Tether/Circle、只是對象換成了比特幣。這不僅是商業模式的延續,更可能是比特幣資本市場的起點。未來會不會代幣化,上市公司會不會買入作為儲備?這不是沒可能的事 🤔
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